张家口发电
组织违章人员查违章 工程外包，安全“不外包”
◎朱广涛 刘建海 邵晓娜
大唐国际发电股份有限公司张家口发电公司生产作业环节多、现场外包队伍多，违章行为隐蔽性强，难以第一时间发现。针对这些情况，公司以完善安全风险防控体系为根本，现场监督与体验式安全教育相结合，形成一套反违章工作模式。
违章人员被组织上岗查违章
“师傅，请您务必系好安全帽下颚带，否则起不到保护作用。”
“师傅，虽然天气热，但现场着装也得注意。”
8月初，在公司检修施工现场，安全督查队伍中多了几张新面孔，正在进行安全提醒。他们统一佩戴黄色反违章袖标，认真观察作业人员精神状态及现场作业过程，及时发现并制止违章行为。
其实，这些新面孔不是新来的安全员，而是被查到的违章人员。违章人员上安全岗，通过监督换位思考促安全，这是该公司推出的反违章举措。
“换个角度看问题就清晰多了。尤其是自己干活时注意不到的作业细节，通过现场监督的经历，让我们认识到安全生产工作中的不足，以后肯定会非常注意，不敢违章了。”谈起此次换位，员工们感触很深。
这是该公司积极推进体验式安全教育的一项具体内容。针对习惯性不安全行为，该公司在对违章人员约谈和现场培训的同时，还增设违章人员现身说法环节，用发生在身边的事件对职工进行安全警示教育。与此同时，该公司每天安排各部门安全员及一线职工到监控室共同监督检查，以监督者视角审视问题，开展自省自查。
安全教育一个也能不落下
安全生产月里，该公司组建15支参赛队伍，开展现场脚手架验收挑错大比武和事故防范措施知识竞赛。这种以赛代练的方式，有助于提高一线从业者识别风险隐患能力，保障现场作业安全有序进行。
在上述15支参赛队伍中，来自外委队伍的有5支。在该公司开展的反违章工作中，外委队伍包含其中，还被作为全国重大事故隐患专项排查整治2023行动的重点。“外包队往往是安全监管的盲区，所以一个也不能落下。只有包括外委队伍在内的每个人都牢固树立安全理念，增强安全意识，安全工作的基础才能牢固，才会形成长治久安的局面。” 该公司党委书记、执行董事李军录说。
在反违章方面，该公司致力打造一体化安全管理体系。具体说来，公司对外包队以查人员资质、查队伍资质、压减外包队伍数量、压减外来人员数量等“两查两压”为抓手，以一体化管理为标准，以提升外包队伍自查自治能力为目标，加强对无工作票不干、无监护人不干、不知道作业危险点不干、安全措施不落实不干等“四不干”，以及相关安全措施的现场问答检查。
与此同时，公司还通过开展上岗前酒精测试和平衡木行走测试，确保作业人员身体状态和精神状态良好；开展出工前班会制度，由业主方与外委队伍负责人共同在记录清单上签字确认，达到以过程管控促项目优质、安全、文明完成的目标；提高加入公司标准，明确离开公司流程，严格规范业主方对外包队伍人员加入公司、作业等各项管理职责，实现闭环管控。
图1：汽机车间本体班组成员研讨汽封径向间隙测量策略
图2：汽轮机检修班组对6号机组汽轮机低压缸隔板进行检查
