永不懈怠的创新家——王海
◎高绪红 王晓静
“电网损耗是电力行业能源耗散的重要组成部分，也是导致电企运营成本上升、补偿性碳排放增加的主要原因之一。”5月10日，在国网胶州市供电公司，一位带着眼镜、头发花白的老师傅，正在给徒弟们讲解他最新的创新成果“基于营配大数据融合的配网降损技术应用”项目。他说，“我们通过创新实现了配电网的精准降损和高效运行。”
这位老师傅名叫王海，今年58岁，是国网胶州市供电公司高级工程师。参加工作38年，先后获得山东省电力公司劳动模范、山东省大数据创新应用技能大赛工匠精神奖、省公司先进工作者、山东省电力行业优秀科技工作者、地市公司级电力工匠等荣誉称号60余项。其中，近4年获得的创新成果奖项11项，被大家誉为“永不懈怠的创新家”。
1986年，高中毕业的王海通过招工考试走进了胶州公司。上班第一天，在入职见面会上介绍特长时，因为之前自学过《BASIC语言》（初学者通用符号代码），王海说了一句“会微机”，人资科长很认真地反驳王海道：“这里没有养鸡场，会喂鸡没有用。”引起了哄堂大笑。
当时单位仅有一台PC1500型号的微机，这台微机是因为胶州公司线损管理工作做得好，山东省电力工业局发的奖品，没有人会用，一直闲置着。因为王海会微机，领导就让他负责线损管理工作。
那时，正赶上胶州公司第一次开展大规模的农网改造，电网发展迅速，但各种原因导致的线损很高。这让王海很是痛心，他下决心要干好这项工作。当时，线损计算全靠手工，计算一条线路需要一周时间。王海就琢磨着自己设计一套程序，一来提高计算效率，二来管好线损。
王海花了两个月的工资，托人从大学里买来了《高等数学》，还有《电力网与电力系统》《线损理论导则》等书籍，每天像高考生一样学到深夜。3年时间，王海将49万条信息按照拓扑关系录入数据库，编写了15000行代码，画了965张电网接线图，终于研发出了桌面数据库管理系统（DbaseⅢ）线损综合管理软件。这套软件不仅数据维护方便、计算精确度高，还可以将理论线损与实际线损展开比较，为无功补偿、线路改造、营业普查提供依据。
王海借助于软件对10千伏农场线进行计算，发现理论线损只有4%，而实际线损却达到了12.6%。他经过反复排查，夜晚蹲守，掌握了该线路上一家砖厂窃电的证据，最终追补了电费30万元。这在当时可是一笔巨款，震惊了全公司，也让王海大受鼓舞。经过全面治理，胶州公司综合线损由7.21%下降至4.62%，名列全省前茅，获得省公司的好评。王海也成为省公司系统的线损专家，应邀去全省各地市开办线损理论计算和软件推广应用讲座。
近几年，随着年龄增大，王海从中层管理岗位转为普通管理岗位，工作压力减轻了不少。很多人认为他该歇一歇、松口气了，王海却不这么认为。大数据时代的到来，让多年来一直心系线损的他再一次热血沸腾。
王海心想：之前开发的降损软件，受技术制约不能提供智能降损措施，现在区块链、大数据等技术发展这么迅速，能不能更好地优化当年的线损软件呢？这个念头一出，王海很兴奋，他说干就干。每天午饭后，在附近的书店里总能看到一个爱蹭书的老头。区块链、大数据、物联网、人工智能，成了他的口头语，把年轻员工都惊得一愣一愣的：这老同志不简单呀！
恰巧，省公司开展挖掘应用电力大数据劳动竞赛，在王海的带动下，几个年轻大学生也积极参与，他们组建了项目团队。全新的英文计算机编程技术，是王海要面对的第一关。记忆力减退，老花眼，整整半年，他每天坚持4个小时的学习，终于熟练地掌握了计算机程序设计语言（Python）和结构化查询语言（SQL）脚本的应用。
在设计相序优化的模型时，王海花了一个月的时间，开展多次试验都宣告失败，但他毫不不气馁。经多方查阅资料，他从印度汉诺塔益智游戏中得到灵感，仿照它的模型设计了相序优化模型，该项成果申请了国家发明专利。
靠着一股子拼劲，王海带着团队成员深入一线，手把手地指导他们快速入门，3个月，跑了30多个村台。从现场构图、搭建模型、清洗数据，到优化算法、迭代测试、效果可视化、实地改造。挑灯夜战、周末无休成为常态。
最终，王海带领团队研发的《基于大数据的台区线损管控》《配网技术降损优化系统》分别在两届山东省职业技能大赛中获奖，王海获得唯一一个工匠精神奖。同时，这两个产品衍生出4项国家发明专利，并在上合供电所开展应用试点。经前期试点测算，其降损方案可使高损台区降损2.5个百分点，今年已在全市推广应用，可节电450万千瓦时。
2023年7月份，“王海创新工作室”被青岛市总工会命名为青岛市劳模和工匠人才创新工作室，王海积极带领青年技术骨干组织开展各项专业劳动竞赛、技能竞赛，不断加强工作室创新团队与公司专业技术管理部门的联系联合，立足企业难点、重点，共同开展技术攻关，解决企业生产中的技术难题，极大推动了企业的技术进步。同时，通过地方工会、创新企业平台，加强与兄弟单位、科研机构、劳模创新团队的交流与技术合作，相互取长补短，形成聚集效应，促进科技进步和科技成果转化。截至目前，“王海劳模工作室”培养了12名掌握国网云开发的技术骨干。在王海的带领下，青年员工创新能力持续提升、工作热情饱满高涨，先后获得国网第三届青创赛县公司唯一奖项铜奖，山东省青年创新创业大赛优秀奖等多个奖项。他带领的工作室和培训队伍先后涌现出了齐鲁首席技师、省公司电网工匠、地市级劳模工匠等优秀人才。
王海说，退休之前，他要完成‘三个一’的创新目标：一是完成一个数据产品推广，推动配网降损产品在青岛市全面推广应用。二是带好一个团队。做好退休前创新项目和工作的交接，带领创新团队完成计算机逻辑控制（PLC）课程和数据加工场（DataWorks）课程的开发，完成发明专利申请7项，参加创新奖评选5个。三是培养一批新人。以创新工作室和“胶电学堂”为平台，以近5年入职的研究生为生力军，开展创新工作培训，将他掌握的技术继续传承下去。
图片1：王海（前排左一）带领团队成员做台区无功补偿效果分析
图片2：王海（右三）应用数据进行电网改造规划
图片3：王海（中）在给团队成员讲解大数据获取脚本
图片4：王海（左一）展示汉诺塔模型在三相负荷平衡中的应用
图片5：王海（左一）在给年轻人讲解计量采集原理
