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打造以人为本 建设和谐班组（修改稿）
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本帖被 王笛 从 安全话题 移动到本区(2013-11-05)
打造以人为本 建设和谐班组（修改稿）
初卫平
职工作为班组的主人，是财富的创造者，是企业改革发展的重要支撑，在前进的道路上，我们必须坚持以人为本，来不断满足职工物质和精神上的需要。坚定不移地持续深化班组和谐建设，全力引导职工共建和谐，维护班组和谐稳定，让职工明白以人为本的重要性，积极打造和谐班组。
笔者认为，班组营造以人为本的理念，要切实把职工的意愿和需求放在首位，以解决职工遇到的实际困难为宗旨，设身处地里为职工解决生产、生活遇到的各种难题，从而让他们没有后顾之忧，激情满怀地投入到工作中去，这需要我们要依靠职工发展企业，千方百计为职工全面成长搭建成长的平台，引导和激励广大职工学知识、强本领，更好地适应企业快速发展对职工技能素质的新要求。
以人为本不是口号，也不仅仅是一个理念和概念，不能一言而蔽之，而营造以人为本的理念，尚需我们要积极维护职工的权益不受侵犯，充分发扬民主，积聚力量，以减轻职工精神上的压力，维护职工健康成长，让每名职工享受企业带来的温馨，看到以人为本带来的益处，从而不断增强对企业的认同感和亲和力。
坚持以人为本，企业还应不断转变工作思路，努力提高管理水平，保持充满人性化管理的工作理念，这是以人为本的有效举措，是凝聚人心，促进班组循环发展的有效之举，更是班组充满活力和激情的有效方式。很难想像在一个让人愁眉苦脸﹑满腹疑问﹑相互猜疑的群体里工作，职工可发展的空间有多大，职工也看不到希望和美好的前景。试想想，一个没有和谐的班组，其效益也不会得到迅猛发展。相反，如果职工在一个让人充满激情和和快乐的群体里，职工的满足感﹑自豪感和成就感就会愈发强烈，所产生的积极性和创造性越发强大，职工的工作热情和干劲就会增加，企业的凝聚力就会得到增强，和谐班组的战斗力就会得到增强。
我们“班组天地”要打造出让职工满意的“以人为本”，需要我们在发展中践行以人为本的内涵，在实践中让以人为本发扬光大，使职工在工作中处处感受到放心﹑安心﹑舒心，在班组感受到良好的工作氛围和生存价值，充分意识到自身对企业的作用，全身心地投入到充满激情和人性化的工作环境中，使职工将班组当成自己的家，唯有这样，职工所产生的满足感和价值观就会增强。带着这份心情，充满激情地去从事自身的工作，方能产生较大的成就和业绩。
由此看来，精心打造班组的以人为本，是我们班组的一项重要内容，是新形式下班组必备的元素。我们常常喊要“以人为本”，就要充分发挥职工的积极性和创造性，让职工在自己的工作岗位上努力工作，顽强拼搏，但是，我们也应该看到，职工是富有情感和充满快乐指数的，如果一味地以经济杠杆来评判职工的贡献大小，虽然满足了部分职工的虚荣心和经济需求，但长久下去，职工在工作中会产生厌倦感和疲劳感，很难在工作中充满激情，工作主动性就会下降，更不会做出让人满意的成绩。所以，我们在繁重的工作之余，应充分考虑职工的内心需求，根据不同类型职工的爱好，分别为他们“量体裁衣”，尽量做到人人满意，使职工每天有说有笑地去工作，让团结﹑微笑﹑自信在班组生根发芽。使我们班组无后顾之忧，这在很大程度上，比经常使用的经济杠杆要强的多了，职工才会对工作富有责任心和积极性，尽心尽力地干好自己的本职工作。
[ 此帖被初卫平在2011-09-21 21:51重新编辑 ]
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