[ 职工建言 ]
传播温暖 将收获爱心
胡锡成 胡昊祥
职工热学“七一”讲话，围绕以人为本畅谈职工的作工、作息、成长、成才以及与相关的机制、机遇、创造、创新，在这畅谈与讨论的最后阶段，我们有一吐为快的话要说。以人为本，要长久不息，要真切可人，是不是应着眼于“温暖”两字做到两个必须。
必须力求“企业满意”与“职工满意”的一致性。为此，要建好一个机制。这个机制就是从以人为本出发有一系列的、健全的民主保证机制。如厂长民主接待日、职工安全民主例会制、职工伙食讨论制、职工集体宿舍民主管理制、职工自学民主保障制等。企业是职工的家，主要负责生产、经营、改造、安全、质量、环保等，以维护企业秩序和为社会、为国家作贡献，要在“企业满意”上花力用劲，而在这样的氛围里，就经常会出现为了提高效益或为了完成一定的指标，可能会缩减职工生活、安全、娱乐、学习及旅游等方面的开支，从而出现“企业满意”与“职工满意”的不一致，出现企业与职工利益相悖的现象。为了缓解这一现象，民主就成了一种修正不应有现象存在的机制。诚然，企业在集权条件下做的决策不一定都不合理，但民主机制能够按照一定的程序及时纠正不合理或者是不科学的决策。但应看到，可能是民主的缺乏，正确的决策也往往会出现不正常的结果。因此，架好民主桥，在齐心提高效益的前提下，给职工以更多的民主温暖。
必须力求安全生产与追求效益的客观性。以前有安全日、安全月、安全年，都是在吸取血的教训后开展起来的。这不能不说没有作用与效果。然而，在注重效益与企业地位的时候，安全生产会出现时紧时松的情况。
首先是安全意识不强，认为搞生产出现安全事故是难以避免的或者是不可逾越的。这种难免论就是以人为本的大敌。跟“多做多错”是一个“娘”生的。试想，人造卫星上天、载人的飞船进入宇宙空间，为何能精确到不差分毫。这就是意识与态度的问题。意识与态度，或者说境界、人格未到那一步，以人为本就会成空话。力求安全生产与追求效益的客观性，就是我们平时所说的科学观。人不尊重科学就是不尊重人类自己。今日，在提倡运用科学发展观看待一切的过程中，我们的企业与每位职工不能游离于我们的生活空间之外。
其次是安全措施与紧急救护一个也不能少。有的企业在安全大检查时或者出了事故到整改阶段，比较重视投入人力、物力，而平时的定期检查、保养、维护就不力，或者材料不足也不及时补充。这一些都要加以纠正，要宁听骂声，不听哭声，要准备充分不要有侥幸会过“鬼门关”。为他人安全负责就是为别人送去最大的温暖。
以人为本，是人情关怀，是社会进步，是提高效益与创造效益的根本所在。我们随时随地、每时每刻为职工送去温暖，定会换来职工的真心、尽心、精心、敬业之心与爱厂如家等等大爱之心。这里，让我们在以人为本日趋看好的今天，请朋友们与我们一起记住著名学者巴锡尔的一句话：“一件善行永不会枉费——播洒殷勤，将收割友谊，传播温暖，将收获爱心。”
[ 此帖被木呆瓜在2011-08-24 15:02重新编辑 ]
