“流动考场”助教安全
“集团公司三反一抓的活动主题是什么？”
“反麻痹、反松懈、反三违、抓落实。”
“嗯，回答正确，下一道题是……”
8月23日夜班，在冀中能源峰峰集团薛村矿二采区值班室，班长郭连丛正在回答值班人员提问的问题，这只是该矿实施以考代培，以考促培培训模式的一个缩影。
8月份以来，该矿为提高职工安全知识应知应会熟练掌握能力，积极创新职工安全培训模式，层层设立安全培训考场，加大考核力度，提高职工参学参培主动性。
该矿坚持每日班前会必须学一道安全知识题，学一例事故案例，每名职工必须现场说出通过学习事故案例，从中吸取了什么教训，每个事故案例至少要吸取三条教训，回答好的，现场给予奖励，反之，相应处罚，提高职工的学习积极性。矿值班人员每天必须参加两个以上基层单位的班前会，督导检查学习提问情况，对班前会组织不好的，责令单位值班人员第二天继续值班，确保班前会质量。
该矿机关科室人员积极参与到安全工作中，每班有两个科室人员和安监人员到井口，集体提问入井职工风险预控、岗位操作、事故案例和每日一题等内容掌握情况，每班至少提问10人以上，并记录备案。对回答不上来的，现场给个人下罚款联单，且第二日继续提问，仍然不会的，停止工作，单位组织学习培训，直到学会方可重新上岗。
该矿还把考场搬到工作现场，安监人员和跟班管理人员每班在井下至少提问1名班组长和5名职工，矿领导在每周的安全隐患大排查活动中，至少提问10名职工，对安全应知应会内容不能正确回答的，在矿安全办公会上点名通报，并由第二日井口提问人员继续提问，仍然不会的，停止工作，责令单位加强教育培训。
刘治军
