年轻人选择忠诚还是跳槽？ 员工关怀成企业“留人”关键

　■劳动报记者 梁嘉蕾 G$Mf(S'f  
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　　前不久，耐克公布了更换CEO的消息，有着三十多年耐克工作经验的艾略特·希尔成为新一任CEO。从实习生干到退休返聘，在以跳槽才能获得晋升的外企，他“从一而终”的职业生涯引起了关注。在当今时代，这种忠诚的职业生涯是否仍然受到欢迎？年轻人对此又是什么样的看法？ L3I$ K+c  
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　　年轻人跳槽 成习惯 }b54O\,  

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　　近五成白领“已更新简历，找工作中”，三四成白领“有意向”跳槽……纵观智联招聘连续几年发布的《白领跳槽指数调研报告》，当下，职场人士特别是年轻人频繁更换工作似乎已经成为常态。 ~F-knEvL  
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　　记者翻阅历年报告发现，上海的跳槽指数排名并不高，一线城市白领跳槽趋于保守，相反，新一线城市、省会城市白领跳槽意向更强。从行业的角度来看，2024年，汽车/生产/加工/制造相关从业人员跳槽意愿最为强烈，房地产/建筑业紧随其后，通信/互联网行业则位居第三。在某新能源车企工作的维克告诉记者，行业飞速发展为他们员工带来了机遇，跳槽是获得更大机遇的方法，而涨薪是维克跳槽的首要原因，“我们行业还算好，像静安寺美妆圈的外企员工，他们就是要不停地跳槽、不断地提职级，才能实现工资的提高。” 0a:oC(Ak  
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　　对于这一现象，有一些企业开始在职位要求中加入限制，如“杜绝4年2跳、7年3跳，频繁跳槽不算有效简历”。 "G>d8GbIh  
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　　职业生涯更忠诚 PR|z -T  
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　　跳槽，几乎是外企职场人士晋升的标配，但也有例外。最近刚上任的耐克新一任首席执行官艾略特·希尔“从一而终”的职场生涯提供了特别的视角。希尔在1988年以实习生的身份入职，他在耐克工作超过32年。 Ich^*z(F$  
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　　入职四年跳槽三次的维克对希尔的人生啧啧称奇，他把希尔稳定的职业生涯归因于感情积淀，“他那么早就进耐克，肯定对公司是有感情的。我们很多人进公司就是做‘螺丝钉’，打工怎么能有感情呢？”维克的想法映射出当代年轻职场人的普遍思维——“上班不谈钱谈什么”。如果跳槽可以带来更优厚的报酬，职场人士很难有理由说“不”。 mF@7;dpr  
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　　实际上，员工终身为一家企业奋斗的现象并不罕见。维克的父母就是“从一而终”的忠诚员工，他们分别退休于发电厂与港口企业，像维克父母一样的普通员工，大有人在。 _}p[(sTV  
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　　以知名百年船企江南造船为例，许多职工以“江南人”为自豪，平凡岗位上的许多普通工人，与企业紧密相连。江南研究院研究员级高级工程师汤良然家中三代人皆在江南造船奋斗，他是继外祖父、父母之后的第三代。三代造船人在江南传承，经历了企业从解放初期、改革开放到蓬勃发展的全过程。处于这样一个造船世家，积淀出的是融入血脉的江南情怀。 %N&.B  
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　　新时代“神仙企业” P,pC Z+H  
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　　坚守石化20年、躬身航天30年、教育育人40载……过去的传统企业为何能让职工“一守终身”？通过采访记者发现，企业更像是大家长，衣食住行各个方面维护着职工权益。 wyX3qH  
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　　企业里食堂管饱、分房管住、托儿所“带娃”，就连职工读书晋升，企业也搭建了很多平台。 mTu>S  
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　　时过境迁，许多老传统已不复存在，但培养“忠诚的员工”依然是许多企业正在努力的方向，老板和人事，都希望能尽可能留下人才，留住人才。如今，这些留住员工的措施有了个更加时髦的名字——“员工关怀”。 yOz6a :r  
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　　无论是外资企业，还是互联网大厂，抑或传统制造业，企业都在想方设法关怀职工，携程为员工提供灵活的工作时间，以帮助他们平衡工作和家庭生活；多家船企保留了师徒带教的模式，以培养新人更快上手；影视飓风建立员工持股计划，让员工成为企业的股东…… 8'@5X-nD  
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　　这些关注员工福利、助力员工成长的企业，也被冠以新词，网友们称之为“神仙企业”。在这些坚持“以人为本”的公司里，即使有人“跳”走了，过了两年，还有可能“跳”回来。