“特殊会议”
河南中原油田 初卫平
“今天，按照上级对我们班组管理的新要求，请大家一定本着客观、公正、公平的原则，对劳务工王子卫进行综合考核。”支部书记龚肇驹的话掷地有声。
10月22日早晨，在河南中原油田采油二厂管理一区管理一站会议室里，支部书记龚肇驹的讲话赢得了广大员工的热烈掌声。这是该站的一次“特殊会议”，与以往不同的是，以前2号站站长王子卫都是坐在会议室的前头，这一次他却主动坐到了最后面的位置上，闷着头一声不吭。他心里最明白，自己干的行不行，能不能得到大家的认可，这次能不能从劳务工转成正式工，自己说了不算数，领导说了不算数，广大班站员工才最有发言权。
该区为了打破陈旧的班组管理制度，在班组建立能者上、庸者下的的管理体系，彻底调动班组长的工作主动性，该区决定将对班站长的评判和劳务工转正的生杀大权交给员工进行评判，广大员工围绕班站长的廉政建设、工作政绩、群众威信三个方面进行评比，选派代表进行现场打分，分数排在后三名的班站长将被直接淘汰，对劳务工连续在计量站任职满三年的高级工，只要得到职工认可，将直接给予转正的优惠待遇，这一考核机制彻底打破了“班站长干的好坏，领导说了算”的陋习，更加激发了班站长率先垂范，勇于拼搏的积极性。
考核结果出来了，王子卫比员工李志军多一票入选。只见他慢慢站起身来，向大伙深鞠一躬说：“我终于转正了，感谢大家对我的信任和支持，在以后的工作中，我一定不会辜负大家对我的期望。”话音未落，会议室已经掌声一片。
选举完后，党员梁传英打破了话匣子，他深有感触地说：“以前考核班站长都是走走过场，这极大地影响了班站长的工作干劲，现在，班站长作风的好坏和政绩的高低，我们员工最有发言权，尤其是，是高级工的劳务工，只要在班站长的位置上干慢三年，民主评议后还能转成正式工，这无疑调动了班站长的工作积极性，这样的做法受人欢迎。”
