刘波
班组管理，哪一种方法更有效？对于不同的班组来说，条条大路通罗马。但是前提是，你要找到一条适合本班组实际的管理方法。有了好的管理方法，没有扎扎实实的推进，最终的结果也只是一个幻影。
这次有幸到宁夏石化进行六天的现场调研学习，感触颇深。宁夏石化通过推行班组精细化管理，建立HSE体系，实行5S现场管理办公，强化“三基”工作，夯实基础管理，创造了连续10年无上报集团公司安全生产事故记录。这个成绩的取得，正是该企业管理三到位推进5S现代化管理办公所取得的一枚丰硕成果。
现场管理精细到位。所谓5S，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面。在石化企业，整洁有序的工作场地，标志鲜明的工艺管线，排放整齐的劳动工具，这些不仅企业的形象，也代表了一个企业及员工的深层内涵。
以宁夏石化尿素一班为例，物品排列整洁、有序，提示板醒目、美观。进入装置区，可看到七个醒目标志：提示戴好安全帽、穿鞋一定要规范、穿好工作服、不要打手机、不要开汽车、不要骑自行车、不要吸烟。在密集的管线中间悬挂一个标志牌：上面标清黄、绿、蓝所代表介质的颜色、介质流入方向、介质流出方向，非常详细，就连一个不懂该装置工艺流程的人，也会一目了然。
控室内，工具箱里的工具排放整齐有序，每个工具都标有身份证的图案。员工所用的茶杯、安全帽都一字排开，茶杯下面固定了坐垫，茶杯上写着每个员工的名字；文件柜中的文件盒上画上红色对号的标识，拿走一个文件盒，放回原位时会根据标识放回原位，而不至于错位。
为安全保驾护航到位。5S现代化管理办公不仅只是因为外观给人整洁好看，它更深层的意义在于，它的有序可为安全生产保驾护航。
我们参观了尿素一班，上锁挂签管理非常具有借鉴意义。上锁挂签安全管理的目的是规范生产设备所需的最基本的隔离及防护，即上锁---挂签---测试措施，以防止因不经心或误操作而造成的人员、环境及设备的损害。
上锁挂签的严格规定保证了员工的人身安全，一个仪表盒会有三把锁，生产、安全、维修各一把，必须三人都到场才能打开，起到了相互监督的作用，同时，也保证了人身安全及设备的安全。
亲情牌打到位。最难的管理是人的管理，最易取得胜利的战术是亲情战术。在尿素一班职工活动室内，粉刷一新的墙上贴着班组员工的全家福，每张照片下面写着亲人的安全寄语，让员工天天上班看到自己家庭的团圆照片，看着下面温馨的寄语，心里都暖乎乎的。
工会还经常举办各种比赛，在职工活动室内，挂满了员工们的书画、十字绣、还有小布艺展，各种图书规矩整齐地摆放在书架上，让员工在休息的时候来顿精神大餐。
宁夏石化三到位的5S现代化管理办公，通过实践证明是一个好的管理方法，所以对于全国各企业各战线的班组员工做为借鉴具有深远的意义。
