一项新的竞赛评比方法出台,从基层抓起,抓出员工为安全而工作;一次基层管理者的业绩报告盛会,从安全执行力讲起,分析班组管理中存在的问题,着力打造员工安全行为,技能素质,从而达到基层管理从源头控制的落实,促进了基层“三基管理”、“工点控制法”在基层单位之间相互沟通和交流―― gHFQs](G.
石壕煤矿评“金”选优打造班组管理新形象 mV+9*or
蒲德贵 张明英 图文 UG3}|\.u
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“当好一名班组长,你认为如何做才算合格?处理现场隐患,作为员工的你是如何具体落实班组工点控制法的?工作中,作为一名队长你是如何规范员工的安全行为的?”4月22日下午,重庆能源集团石壕煤矿举行了第一季度“金牌员工、金牌班长、金牌连队”的现场管理答辩会活动,培育了基层连队、班组长会说话,能办事的安全执行能力,全面提升了煤矿员工抓生产,强管理,重安全的落实。 D^6Q`o
“三金”评选,助推基层强管理(小标) jp|*kBDq\
今年以来,重庆能源集团石壕煤矿把加大基层连队、班组的安全评选助优活动落脚到基层、基础、基本功的“三基管理”中,以“工点控制法、区队流程控制法、干部跟班控制法”来解决安全第一的重点工作,组织18个基层队,200多个班组,2000多名一线、二线员工中开展季度“金牌员工、金牌班长、金牌连队”的“三金”评选活动。 4I#@xm8)
“三金”评选活动采取基层单位申报制度,由一线、二线参赛队根据当月无重大事故,无员工伤害,无集访上访,无不文明行为等评选条件申报一名金牌员工、金牌班长、金牌连队,并写出书面材料报送党委工作部进行审核,按照评比标准,矿党委组织生产安全,工会团委、企管劳工、质检通风等13个部门负责人按照竞赛办法进行第一轮参赛评比,按“照金牌队”的3:1,“金牌班长”的2:1的评比方式进入下一轮答辩的角逐评选。 gAgF$H .
一季度,18个参赛连队,100多个班组、2000多名员工,通过基层连队、党委工作部、“三金”评比小组、现场答辩会的层层筛选,过关斩将,评选出金牌连队6个,金牌班长10名,金牌员工12名受表彰。 z
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层层筛选,评出金牌员工塑形象(小标) _jH./ @G
“金牌员工、金牌班长、金牌连队”的评选进行”优“中选”优“的淘汰制度,严格按照安全第一,工程质量至上,队伍稳定在形象,员工技能培训抓素质的原则进行角逐,竟而达到了基层班组,员工人人争当先进,抓安全的目标落实。 iUs_)1
在“金牌班长”评选中更为严格,进入第二轮的金牌班长必须参与答辩,对班组管理作风、安全执行力、员工技能培训进行现场答辩,接受13名评委,200多名管理干部、员工的“发难”,对金牌员工的12名员工不参与答辩活动,连续3个季度获得“金牌员工”或“金牌班长”的员工享受外出休假一周。 Y$9x!kV
员工肖明先说:“企业在基层连队、班组中开展安全‘三金’评选活动,明确强调队长、班组长必须参与业绩陈述,接受管理者、员工的提问,对进一步提高基层管理者的素质,检验了基层连队、班组在执行安全,强化现场管理,落实员工技能培训中起到了促进作用,解决的是班组人才的培养。许多班组员工则认为,层层筛选最安全,最优秀的基层管理单位,以安全第一标准评选‘金牌班长、金牌员工’的做法,提升的是基层管理素质,塑造的是员工参与抓安全的新形象。 "\u<\CL
矿长李宗福在答辩会上强调,“基层连队、班组、员工参与安全‘三金’评选,是对上一季度安全工作的一次总结,更是探讨下一个季度抓安全监管目标的落实。找出差距,让更多的基层管理者、员工通过参与评比,相互沟通管理方法,传经送宝,解决安全监管人人抓,基层管理不能没有安全执行,员工安全形象的塑造更有幸福……” Y@7n>U
今年1~3月,班组员工违章人数与去年同期相比,下降了95%以上,4个连队、100多个班组实现了“无事故、无伤害、无隐患、无违章”的“四无”安全生产。 q2s=>J';
陈述答辩,能力与交流在于沟通(小标) YF>15{H
“一季度实现无隐患,无违章、无伤害生产,抽放钻孔进尺9800多米——”抽放队队长刘维其向与会者陈述了安全执行力,抓员工队伍稳定等先进经验,并对队、班组管理作风存在的问题向与会者进行了分析。 o#>Mf464I
“我作为一名班长,班组管理无小事,员工安全行为规范是大事,现场监管安全教育在落实,执行操作重规程方法,天天安全员工笑班组兴……”班长袁洪刚的精彩答辩,赢得与会者的阵阵掌声,喝彩声。 H;0K4|I
一名名基层队长、班组长亮相舞台,经典的答辩演说,阐述了抓安全的重要性;一句句从管理者嘴中透析出了煤矿安全管理该怎么抓,成为18个连队,200个班组,300多名班组长安全工作借鉴的经验。“安全‘三金’评比答辩会形式新颖,通过管理者陈述业绩解读安全,解决了基层管理中存在的问题,向获得‘金牌’的连队、班组长讨教管理新方法,帮助基层抓安全,强管理,培养的基层管理者会说话,能办事的执行力,有助于基层人才的培养和发现。” 采煤622队支部书记吴禄中说。 KwgFh#e
“一个季度,抽放队班组员工实现无伤害生产,完成钻尺无违章、无事故;白岩机运队多年实现员工无处罚管理,队伍稳定员工兴,这些经验值得基层单位推广……”主持答辩会的党委书记范文涛对每一名队长、班长的业绩陈述进行小结。他又强调,“在基层单位中开展安全‘三金’评比,就是要通过评比把好的管理经验传授出来,在相互沟通、交流中达到共同进步的目的,最终实现的是全员抓安全的落实。” ([#'G+MC&