安徽省皖北煤电集团公司百善矿细化兵头将尾的管理，通过给班组长“授衔”、下隐患排查指标、发班组长津贴和提高准入门槛等措施，强化班组长的责任意识，提高其管理水平，从而夯实了矿井管理基础，促进了安全生产。 <XCH {Te1
“我是三颗星班组长，胸前这枚小小铜牌子，让我时刻绷紧安全弦。”在6125风巷，班长殷彩士指着胸前的带着三颗星的铜牌说。 -?LSw
煤矿安全管理难，源于各岗位作业点分散，有些环节成了管理盲点。这个矿把加强班组长管理作为重点，从元月份开始，修订了《百善矿班组长管理办法》，借鉴军队授衔的办法，给各个岗位上班组长进行“授衔”，亮出身份，明确责任。具体做法是：按班组长管理人员的多少，三个层级。管理五人以下为“一星级班组长”；五人以上十五人以下为“二星级班组长”，十五人以的为“三星级班组长”。每人发一枚相应星级的铜质胸牌，上岗时佩戴。 c {||l+B
在机制建设上，这个矿做到“责、权、利”统一。给每名班组长配发了《管理日志簿》。对全班管理情况进行动态记录，并把排除隐患情况记录在案。矿根据星级高低，规定了每班、每周、每月排除隐患的任务，累计六个月不能完成作用的，将受到“降星”处罚。为了鼓励班组长的参与管理，这个矿按照管理难度的不同和星级的不同，每月给50元到350元不等的津贴。 mc!3FJ
班组长待遇提高了，管理水平上不来，随时可能被淘汰。从四月份开始，这个矿分四批对班组长进行为期一周脱产培训，每批培训结束后，都进行班组长资格考核。不合格的继续复培。如果三次考核不合格，将取消班组长资格。 YwB 5Zqr
班组长管理实，煤矿安全好。截至5月14日，这个矿已安全生产501天，“三违”现象也明显减少。 yMX4 f
李继峰 ~;bwfp_
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