班组职工搞创新活动中，有的创新张冠李戴，有的创新不得善终，有的创新半途而废，考验着班组职工创新能力的增强或提升。
防止创新能力的断散软
重庆能源集团松藻矿山机械厂：杨建
今年3月初的“两会”中，中科院计算技术研究所研究员、龙芯处理器首席科学家胡伟武代表说：“必须确立企业创新主体地位”。 如果企业借“两会”东风成就自主创新的主体地位，班组职工则应该讨论现行存在的创新能力问题，从而更好地扮演好自主创新的主力军角色，让自己的创新能力更新和加强。
现在的职工对创新很有信心和热情，希望有创新成果提升自己的价值，充实个人的奋斗人生，于是乎，针对生产中的实际需要，或工作长期存在的问题，私下里翻了不少的书籍，画了不少的草图，费不完的脑力搞出创新意象，就向领导说出了自己的创意和可能带来的前景，肯定是希望得到支持进行实施，可结果呢，创新活动开始进行了，一段时间后，创新成果都出来了，可最先提出创意的人却没有安排去参加，虽然是自己的创新创意被实现了，这种张冠李戴的情况会严重挫伤职工的创新积极性，从而斩断了职工再进行创新的主动能力。难怪有的人说：“我再也不提什么创新创意了！”。
有的职工的创新活动，搞出了一种东西，能针对某一工序中出现的问题得到解决，或特定情况才能得到使用，它也能真正地解决出现的难题，能用一时，过后，它的保存和保养却成了难题，在车间班组清洁标准化管理要求日趋严格的今天，它极有可能还没有得到验证或登记上册，就被一些管理者当废铁一样地被无情甩掉，但班组职工中搞这个创新的却把“她”当成了心中的宝贝，伤心地眼看创新不得善终，这造成一些班组的小创新未得到充分的尊重和肯定，从而散了一部分职工从事创新或创新能力的劲头，有人说：“唉，好散了我创新的劲哟！”。
有的职工搞创新，不是根据企业班组生产的需要去设计或设想，不是根据具体的问题去考虑和施展，而是把创新的出发点建立在比较狭小的范围内，或问题出现的可能性较小的点上，即使创意具有良好的一面，但没有充实的发展前景，所以不能让企业和管理者所全面接受，得到一定量的理解和支持后，看不到成果，就不会得到持久的资金、材料、人员、技术等的支持，进入创新活动的同时，因为得不到源源不断的补充，致使创新活动半途而废，导致创新能力的疲软和甚至于枯竭，也有人这时后悔地说：“可惜搞错了创新的方向！”。
我们班组职工肯定是喜欢搞创新活动的，但不希望出现了创新张冠李戴的现象，更不愿看到自己的创新不得善终，更不希望创新活动半途而废，我们要提升创新能力，增强技术储备，加强知识修养，提高大局观念，要针对企业的生产要求，针对企业的产品开发的需要，针对操作中出现的普遍难题等，去构建自己的创新，争取得到企业的倾心支持，得心应手地取得创新成果，达到防止创新能力断散软的目的。
防止创新能力断散软的现象，从而提升创新能力，增活创新热情。
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