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主题 : 创新的动力
陶化彦离线
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楼主 发表于: 2012-03-26  

创新的动力

管理提醒: 本帖被 wxpzp 从 工人日报班组天地投稿通道 移动到本区(2013-10-29)
    大庆油田报陶化彦
    
    3月28日,大庆油田采油九厂召开“创新创效”表彰大会。又有80多名员工、60多项发明创造获奖!
    敖南采油作业区伍咏德被称为“大奖专业户”!“你看人家小伍多厉害,今年又有一项发明技术(防盗式单流阀)获咱厂大奖!”是啊,这已是他第四次拿大奖了!
    如今,大庆油田采油九厂开展“创新创效”竞赛活动已8年。创新,在这里就犹如星星之火可以燎源,越烧越旺——全员参与。
    据介绍,通过“创新创效”竞赛活动以来,已“赛”出工人技师50多人。全厂1922名一线员工,有31%的员工有了自己的“发明创造”。累计取得创新成果900多项,创造经济效益3000多万元。


     好成果,奖励!
  
     一线员工,是最好的学习者和实践者,也是最好的研究者和创造者。于是,企业将岗位当学校、当舞台,让员工尽情的施展才艺。    
     用企业一位领导的话说,“谁有能耐谁使,我们当他们的后盾。”员工搞小改小革,不管需要什么物件,器具等,企业都无偿为他们提供。    
     蒋立军,原来就非常爱琢磨,但常因缺东少西,不愿自己搭钱,有些“灵感”就放弃了。谈起这些,他也有些遗憾:“唉,不该计较这些,要不我的成果都一堆了。”    
     现在,有企业当后盾,他也放开了手脚,有时因为一个灵感,他常常要折磨自己好多天,画图,做模型,试验。他说:“要干就要扎扎实实,不但要数量,更要高质量。”    
     员工的这种变化,其实更是来自于企业的变化:“好成果,奖!”以前,谁有个小发明小创造,没有奖这一说。    现在,每年都要举办一次成果评选活动,评选出一、二、三等奖和鼓励奖50项。一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖1000元。    
     8年,全厂共评出成果奖359项,奖励金额达100万元。其中一等奖28项,二等奖56项,三等奖80项。

   好成果,冠名!  

    过去,员工搞出一项发明成果,甭说奖没有,冠名就更甭想了。时间久了,这项成果也就成了公共成果。因此,员工的创造性大减。
    “谁发明的成果,就用谁的名字冠名,这样才能更好的尊重和保护员工的创造成果,也更是好的激励办法。”聪明的企业决策者如是说。
    于是,这里便有了成果冠名制度。黄小平,虽然40来岁,但激情依然不减。据称,这都缘于几年前的一项成果冠名。    
    他平时就爱动脑、动手,时不时就鼓捣出一个新鲜玩艺。当有的东西在生产中起了作用,他就非常高兴。当然,他也就愿意在朋友面前“喧耀”自己。
    可是,每当这时,朋友都毫无客气的给他浇瓢冷水:“有啥了不起的,你还不是叫黄小平嘛,你的名字也没刻在那上面。”    
    朋友的这句话,让他憋了好几年,终于盼来了出头之日——成果冠名。经他一年钻研和实验,“抽油机调平衡专用摇把”,不仅在生产中显现出了威力,而且还被冠上了名——“小平摇把”。    
    如今,在这里像黄小平这样的能人很多。如敖古拉采油作业区张少春,被冠名为“少春扳手”;商世国被冠名“商氏三定法”;张君被冠名为“张氏测试放空阀门两用法”……    据介绍,目前已28名员工的名字,有34项成果被冠上了名。“这就是我们的骄傲!”有员工说道。


     好成果,晋职!  

     有技能,有好成果,就有好前程。在采油九厂,很多一线员工这方面的感受很深。龙虎泡采油作业区王彬,原来,就是一个普普通通的小班长,没什么文凭。  
     但是,他有一个聪明的脑袋,还有一双巧手。时不时就有一个“新创造”诞生。2007年,他的“佳作”——罐车自动加水装置,被评为厂创新成果一等奖。    
    如今,他获奖的成果不少,给企业带来的效益也不少。因此,他被破格晋升工人技师。
    8年,采油九厂有50多名员工晋升工人技师。其中至少有四分之一以上,是获厂创新成果一等奖后破格晋升的。    
    当然,创新成果获奖层次和荣誉级别高的,还会被优先考虑职称和职务晋级。原作业大队技术服务队长陈树河,不仅有领导能力,而且还有创新能力。    
    他先后完成科研项目7项,技术革新40项。有7个项目获国家实用新型专利。因此,他也获得了油田公司技术能手、自学成才青年和黑龙江省创新能手称号。    
    “这样的人才,就要重用。”2006年,他被提拔为作业大队副大队长。    
    工程技术大队工艺室井下工具组组长刘遵权,也因贡献突出:有17项技术获国家实用新型专利,有9篇论文发表在国家级学术刊物上,获得奖项更是数不胜数。连续3年获油田公司“杰出员工”。因此,他毫无争议的被聘为厂采油工程领域学术技术带头人,同时也被厂提拔为工程技术大队副大队长。


    好成果,推广!  

    过去,员工创新的好成果,往往都是压在了箱底或小范围受用。让创新者很是郁闷。当然,更让企业决策者苦楚:“好技术,就是生产力,不将其推广开来,就是一种损失!”    
    于是,他们便有了两种成果应用思路:对基层推荐的创新成果,先试用,再进行评审,然后再聘请专家论证可行性。
    当然,好的创新成果,一定要让其变成生产力。敖古拉采油作业区刘德齐研制的水泥车与“九合一”接口连接装置和清洗机泵装置在作业区推广后,累计热油洗井38井次,节省台班、化学药剂费用12万多元,少影响产量226吨,获益32万多元。
    另一种思路,就是以发布会为平台。每年举办一次,展出创新成果,让大家品评价值。每次展会后,都会有一些实用型创新成果,“走”上生产岗位。
    如今,已有“油嘴装卸多功能扳手”、“卡箍片螺丝平扣专用工具”、“快速低压补漏器”、“盘根添加器”、“叶氏拔轮器”等数十项创新成果,批量加工在全厂推广,不仅便捷生产,而且还带来了大效益。员工也从中找到了动力和价值。有员工直言:“我们就是在这种创新环境中长大的!”
    
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沙发 发表于: 2012-04-05  
祝贺学习
济南炼化刘金涛(ljtao,QQ;1776020244):常玉不琢,不成文章;君子不学,不成其德。努力工作,快乐生活。我爱旅游门票。
感恩中......
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