安全管理在于安全方面的管和理，管属行动部署的范畴，理属法理、章理的范畴。也就是平常爱说的“凭什么来管”，这凭什么就是法律、规章制度。这法律和规章制度就是规矩，没有这个规矩就没有方圆。谁跨越这个规矩就不成方圆了。就好比在社会活动中、企业生产时谁都可以随心所欲、无法无纪的任意活动，这固然不成体统。所以管重在有章可循有法可依的基础上做到人人遵章守法，重在严管严理中深入。深入就是把安全管理深入参透到更深的层次，落实到更实处、更细处。完全彻底的把在安全管理工作做到横向不留边，纵向不留角，使之更好的把安全隐患消灭在萌芽状态，以便企业在安全生产中更好的站稳扶牢。牢固立于安全标兵企业之列。 站稳来自于企业自身城府与定力，城府的深浅定力的大小关乎着企业自身的实力。冰冻三尺非一日之寒，这实力并不是说有就有的，也并不是大声齐呼就能吼出来的。他需要企业自身的凝聚与积累、修炼与践行。也就是在安全管理方面一要依靠国家的安全法，建立适合企业自身发展而相对完整完善的安全规章制度。二是要强化管的力度，扩张管的宽度、细化管的深度，使管这个具体实在的工作纵向成网，横向成络真正担当起管的职责与权力，达到措施斗硬，行动到位之目的。三要以人为本的加强安全管理法规法纪、企业安全规章制度的宣传教育工作，进步提高全员职工安全意识，依靠群众的力量，万众一心、众志成城的强化安全隐患的排查与整治，违规违章行为的惩罚与杜绝，在全员职工中形成人人身先士卒的从我做起、从现在做起，在安全生产中不违规、不违法，严格按照安全操作规程办的企业安全生产风气，在企业职工中形成“要我安全到我要安全”的质与量的安全观念大转变。在企业安全生产中长期不间断的依靠群众、班组、工段的力量对生产的安全操作、设备的安全运行、生产现场的安全管理、生产环境的安全创造与掌控等等进行自检自查自纠、互检互查互纠。在企业安全生产管理中形成安全的互动与联动态势，把企业职工人人要安全、个个讲安全，大家管安全的正气弘扬到底。用积土成山、积水成河的持之以恒精神夯实企业自身实力，使之企业在社会这个大型列车运行中站得更稳、走得更远，不至于在列车颠簸中倒下而产生车伤人亡或因根基不牢造成突发事故的悲惨血案。 扶牢就是要借它山之石夯自己之基。企业只是社会这个大海中的一滴水，企业要融入大海，在大海中平稳前行光凭自己一滴水之力是无法实现的现实。企业在深入安全管理确保站稳扶牢中，必须依靠国家社会的力量，在国家社会的管理约束下进行安全生产。在生产过程中不但要主动用国家社会的安全生产法来严格要求自身，还要主动积极接受上级领导相关部门有关行业机关的检查与督导。对自身企业安全生产存在的问题，导致的安全隐患，以及对隐患问题排查整改主动上报，赢得上级领导有关部门相关行业的指导与支持理解，使之企业在不孤独孤立中左右逢源有拉紧扶牢之着力点。更要根据企业实际情况必要时请专家教授行家老手坐镇指点把关。进一步提升和夯实企业自己在安全生产技术技能以及设备运行管理的硬实力。使之企业在社会这个大列车运行过程中，发生难免的颠簸与震动都会站得更稳扶得更牢，在社会这个大海中随波逐浪永远前进。 S+x_c4 T
备注：重复投稿是基于在在中国企业员工互动平台首页的企业热点中的企业视线中有我文章的标题，却不见我文章的内容。
