}]n$ %g( “三原则”须坚持
l!}:|N Yh! ■李俊红
Z+j\a5d?, r;L>.wl*I 虽说总结年年写,但今年还“纠结”的现象依然在各
企业班组存在。如何客观总结一年的工作,找出存在的问题和缺陷,并在工作中进一步改进完善,为明年的工作指明方向呢?笔者认为写好本班组的年终总结,须坚持以下三条原则:
^EG\iO2X 一、实事求是的原则。过去,有些班组在编写班组总结时容易受名利的诱惑,用虚报浮夸的手段夸大班组工作取得的成绩,爱搞一些“金玉其外”的形象工程和面子工程,谋求个“先进”“优秀”啥的。这样的年终总结,今年必须说拜拜了。我们
职工的年终总结,就应该坚持实事求是的原则,用事实说话,用数据说话,这样才能为企业明年的相关政策与方针的出台提供正确依据。
7@lS.w\#- 二、客观公正的原则。过去有些怪现象
班组职工希望今年不再有:谈问题时避重就轻,谈责任时避实就虚!要在总结中找出班组的问题和短板,找出导致问题发生的原因以及解决的方案,并从中总结经验和教训,不断
学习完善改进,从而促使班组
管理水平
新年再上新台阶。
ae"]\a\&1o 三、求精求新的原则。要突破过去“字数要多、素材丰富、内容全面”的模式,不要大而全。要善于抓住本班组的特色与亮点,发现并抓住与往年不一样的地方,通过对差异的分析比对,展示出本班组今年工作的得与失,使班组总结详略得当、重点突出、内容新颖,而且突出了班组个性化。
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