“美丽
班组”的说法的确美丽,但这“美丽”并非唾手可得,需要每一名班组职工立足岗位去创造。新年伊始,从班组职工热议一年努力的方向、奋斗的目标、工作的态度等话题中看到,一直提倡的创造性工作,继续成为今年班组职工的岗位主旋律
sygH1|f ^t'3rft 崇尚实干 创造“美丽
”
&B!%fd.' w5]l1}rl 【主持人说题】
J -Qh/d%] ■河北明山矿泉水有限公司 孙建国
S:Tm23pe ■川煤芙蓉公司武乐(红卫)煤业 罗 勇
' eO/PnYW ■锦州开元石化有限责任公司 李新宇
wUi(3g|A ■甘肃省瓜州公路
管理段 蒲永燕
F?Or;p5`Y AV @\ +0 2013年1月10日晚20时,全国各行各业的56名
企业员工齐聚在“班组天地”网站聊天室,一如既往地参与“班组天地”报道主题的讨论。大家对“2013年职工梦想:建设‘美丽班组’”充满着向往和期待,如何才能实现梦想,大家认为要“崇尚实干,力戒空谈”用创造性工作创造“美丽”。
sXl ??UGe 首先,班组的新目标要有新意。年初都要制定目标计划,过去一到这个时候,有的区队班组则习惯于找过去的格式、按惯用的套路,看着怎么漂亮怎么写,却很少想或者不想工作中实际操作的事儿。结果计划和实际工作不贴边,最后无法兑现。今年制定目标计划要实实在在,比照美丽班组的新标准,找准自身班组
安全、
创新、技术、环保、管理等各方面的差距和不足,将改进、改善、改造等作为新年新目标。
'nK~'PZ, 其次,新方案、新措施、新办法要科学务实。在确定好目标之后,就要考虑需要什么
知识与技能?有哪些有效的方式?凭借什么样的流程?方法是什么?然后,把分析的结果进行适当、必要的编创,拿出具体的措施与方案。重庆能源集团石壕煤矿利用“e时代”开启了2013年安全工作新起点,点击鼠标就能挖煤,掌中宝能远程监控现场。际华三五四二纺织前纺车间清花工段“预算管理指标化、劳动组织程序化、质量操作标准化、安全环保系统化、信息资料数据化、思想工作细致化”的“六化”新法正在引领班组走新路。中石化山东胜利油田桩西采油厂采油一队桩82#接转站“2013年班组工作规划”注重顶层设计,给出的规划高屋建瓴,又实用可行,都是值得借鉴的好方法。
PdY>#Cyh 再次,要创新管理方式。实干不能缺少科学管理,将工作层层分解,务必突出一个“细”字;
学习能够与工作实际相结合,突出一个“实”字;团结协作,突出一个“拼”字;敬业爱岗,突出一个“真”字。山东宏诚集团公司织造车间甲班制定了“富脑子、育苗子、搭台子、转身子、升位子”的提升职工素质的“五子规划”新目标;重庆能源集团石壕煤矿机电队出台了“1+1”人才
培训计划;国家电网山东德州供电公司中心营业厅明星班的“亮星”工程即将形成
制度……新年百花齐放的班组计划、规划、措施等都在证明,今年的班组工作依然要鼓乐齐鸣唱好管理大戏。
^ua12f 最后大家一致认为:“美丽班组”的说法的确美丽,但这“美丽”并非唾手可得,需要每一名班组职工立足岗位去努力、去创造。新年伊始,从班组职工热议一年努力的方向、奋斗的目标、工作的态度等话题中看到,在企业班组中一直提倡的创造性工作,将继续成为今年班组职工的岗位主旋律。
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