学习+思考+实践:创建美丽班组
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员工声音】
C(?blv-vM0 ■胡云峰
V-yUJ#f8[ t T%/r, “飞天团队”的《“班务
任务双闭环”
管理法》,无疑给了我们皖北煤电百善矿员工管理班组方面以很好的借鉴,运用这种管理方法,形式更简约,效果更突出,任务完成更理想,相较而言,我们所在的
企业班组,也有类似的管理方法,只是还相对粗放,缺少提炼,这就需要我们的班组长、班组员工要做个工作上的有心人,要勤于思考,精于盘算,从“干惯了,看惯了,习惯了”的习惯中,结合自身所在企业的特点,将对班组管理有利的方式、方法挖掘、提炼、总结出来,并通过实践加以运用、改进、完善,只有这样,才能从别人的管理实践中学到精华,形成具有自身特色且效果最佳的班组管理方法,促使班组管理朝着系统化、集约化、简单化的方向
发展。
Ri7((x]H" “学而不思则罔,思而不学则殆”,班务与任务从来都是
统一的,班组任务完成不好,必然反映出班务管理上的缺失,反之亦然,这就需要我们在发现班务和任务出现问题后,找准对应的点,并想方设法促进问题的解决,每一次问题的解决,都是班务和任务的磨合,磨合得越好,对我们的班组工作开展就越有利。
t67Cv/r~ 党的十八大的召开,为班组建设提供了很多新思路,站在2013的新起点,要想将我们的班组建设得更富朝气,更加美丽,
学习、思考、实践一个都不能少,必须坚持学以致用的原则,保持班组建设的
创新性,而这创新性,来自于对班组工作的热爱,来自于对班组工作的体察,更来自于对班组工作发展的深入思考,形势在发展,班组工作必须契合这一发展变化,将对新型班组管理方法的学习,融入到对企业发展要点的思考当中,落脚到具体的班组实践中去,那么,我们2013的班组工作,必将紧跟形势,乘风破浪,大有可为。
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