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主题 : 成功人士个人成长的15种能力
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楼主 发表于: 2013-02-14  
0

成功人士个人成长的15种能力

无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看,这些能力可概括为: =/xXB  
[ifQLsHA  
    1、解决问题时的逆向思维能力 3U?^49bJ  
SN QLEe  
    面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行 者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。 l29AC}^  
HqOnZ>D  
Oh}@c~7;  
T(qHi?Y  
t!ZFpMv]n  
来源:成功励志频道
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沙发 发表于: 2013-02-14  
  2、考虑问题时的换位思考能力 J2`OJsMwWe  
 q,'~=Y5  
    在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。 Dt]FmU  
8wS9%+  
    作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有 站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。 f K4M:_u  
WN#dR~>  
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板凳 发表于: 2013-02-14  
    3、强于他人的总结能力 JAL"On#c#0  
`,wX&@sN  
    4、简洁的文书编写能力 l %xeM !}  
klj.\wg/p{  
    老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可以通 过阅读附件里的资料来了解详情。   Au?(_*/0  
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地板 发表于: 2013-02-14  
5、信息资料收集能力 odq3@ ziO  
VzFzVeJ  
    他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、方 案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手拈 来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。 dU"C=c(w\  
_k W:FB  
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地下室 发表于: 2013-02-14  
  6、解决问题的方案制定能力 n!XSB7d~X  
%6<2~  
    7、目标调整能力  *FoPs  
QnDLSMx)  
    当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。   8、超强的自我安慰能力 AwGDy +  
j: B,K.:  
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5楼 发表于: 2013-02-14  
   8、超强的自我安慰能力 _^0)T@  
15~+Ga4  
遇到失败、挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化。他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗。 4?&CK  
S{ !m})1?  
    9、书面沟通能力 &28n1  
A,#hYi=-,  
    当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通 所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你的思路。也可方 便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。 zn{[]J  
Tn3f5ka'  
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6楼 发表于: 2013-02-14  
10、企业文化的适应能力 mJ5LRpXN  
OKq={l  
    他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。 Y_Lsmq2!  
gb0ZGnI  
    11、岗位变化的承受能力 OECXNx  
<ByDT$E_  
    竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来,这不仅是个人发展的问题,更是一种生存能力的问题。   IN9o$CZ:  
MRHkQE+K@8  
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7楼 发表于: 2013-02-14  
12、客观对待忠诚 p{Gg,.f!HM  
   从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。 ,/>~J]:\;  
b511qc"i>M  
    13、积极寻求培训和实践的机会一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试。毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的。 57b;{kl  
VI`x fmVOQ  
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8楼 发表于: 2013-02-14  
14、勇于接受份外之事 _?2xIo  
thDE 1h  
    任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外,或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果。 ~dwl7Qc  
Q$9`QY*6"p  
    15、职业精神 b\\?aR |  
p8^^Pva/  
    当然,有了上述能力,不能保证一定成功,但是,如果没有这些能力,那肯定是无法获得成功的。 KXFa<^\o  
!<2*B^   
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