当学习成为一种习惯

                                                    当学习成为一种习惯 JG&E"j#q  
                大庆石化水气厂一空分班组创建学习型班组纪实 :fnJp9c  
    500天，在历史长河中显得微不足道，却是国内空分装置长周期运行最高水平，而这一记录的刷新者，就是大庆石化公司水气厂一空分班组。2007年，这支队伍再续辉煌，喜获“中国石油先进班组”荣誉称号。一个运行20多年的独生子装置何以拥有如此骄人的成绩？问及“秘诀”，班组员工们不约而同的给出答案——“时时刻刻的学习，已经成为我们每一个人的习惯。” %Pl |3i  
应急演练日常化——通往学习型班组的“高速路” AZ4
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面对装置工艺复杂，运行时间长，设备老化严重等一系列问题，一空分班组从倡导“学习工作化，工作学习化”的理念入手，积极推行应急演练日常化。他们利用装置检修和开停车的有利时机，组织班组全体员工参与实兵演练，还邀请厂家工程技术人员及技术专家现场讲授有关知识。员工通过自己动手实际操作，不但掌握了各系统开停车操作工艺，还学到了判断和处理各种异常和故障的方法。青工马维祥高兴地说：“这样的培训让我学到了真本事，很实用。”  DZ4gp  
目前，班组已有3０％的员工达到了四岗全能的要求，80%的员工达到了三岗全能的水平。在公司组织的第四届技术运动会中，这支队伍一举包揽了空分赛区前10名，涌现出刘先林、郭少光等行业状元。 >;F}>_i  
“土专家”发挥大作用 /reGT!u  
“空分主冷乙烷含量严重超标是因为空压机吸入了碳氢过高的原料空气，这时，需要加大空气压缩量……”被人们誉为“空压机土专家”的唐久成正在向员工们讲解事故处理方法。 x>,wmk5)  
班组成立20多年来，共涌现出技能专家1名，工人技师2名，技术能手12名。班组成分发挥他们的技术优势，启动了“土专家”互动学习机制。魏士勇是2006年新入厂员工，演练操作时，一直不能准确调整阀门方向。“空分精馏土专家”赵立文就耐心指导他，毫不保留的将多年积累的流程图、学习笔记拿出来，手把手教他如何掌握要领，在“专家”的精心指导下，魏士勇很快就克服了难题，技术水平有了很大的提高。 (kyRx+gA  
“土专家”不但在“传、帮、带”过程中发挥突出作用，在难题面前，也能够挑起攻克难关的大梁。“透瓶空压机土专家”郭邵光经过8年坚持不懈的努力，发明了“三机联合供气法”，成功解决了空压机一旦运行条件不稳，就可能导致空分装置停车，造成下游化工装置瘫痪的难题，成为空分装置应急处理的一套看家法宝，被评为公司十大绝招绝技项目。 9G"4w`P  
“主任安全奖”奖出好员工 :4x6dYNU  
班组将车间的“主任安全奖”激励机制纳入到班组日常管理中来, 不断激发员工主动参与技术革新、做好安全工作的积极性。 2008年3月23日，青工徐承义夜班巡检时，发现距氧球罐一米左右处蒸汽计量表伴热线电缆打火，他和班组员工及时果断处理，避免了一起可能导致乙烯厂区大面积停车的重大事故。第二天，徐承义就获得了“主任安全奖”。截止目前，车间累计嘉奖的3名一线员工，1个基层小班组，全部都是一空分班组成员。长期以来，班组员工先后发现、解决了空压机导叶异常、液位计压差变送器故障、171阀门定位器故障等多起安全隐患，产品出厂合格率始终保持在100%，实现了“个人无违章、工作无隐患、班组无事故”的目标。