创新思路，助推班前会质量
为进一步巩固和提升标准化班组、现场标准化创建活动成果，在基层班组积极营造“关注安全，关爱生命”的良好氛围，铸造公司创新排班模式，开展了“优秀班前会”评比活动。
重过程，求实效
作为每个班每天工作必须的第一道程序，班前会自然成了各科室、班组总结昨天工作的考评会，查摆问题的分析会，提高认识的思想动员会，明确当天工作任务的部署会。为此，该公司认真分析了以往班组召开班前会过程中存在的制度不完善、程序不规范、内容不全面的三不现象。通过结合公司自身实际，不仅完善了《铸造公司班前会质量标准》，还量身定制了班前会质量评分标准，对会前准备、工作内容、会议记录、安全注意事项等都做了明确的规范，并为四班三运转、长早班、现场检修等三种不同工作性质的班组提供了具体的参考记录样本，突出班前会“四规范、三必讲”的要求。该公司还定期对班前会制度落实情况，作为专项检查纳入安全环保室的月度考核。
重特色， 求推进
铸造公司自开展“优秀班前会”评比活动以来，不仅提高了班组长召开会议的组织和协调能力，也使得班前会成了沟通员工思想的平台，成了合理组织生产、责任到人的动员会，成了规范行为、搞好安全生产、提高产品质量的讲堂。秉着“持续改进”的理念，为扎实推进优秀班前会评比活动，公司对“优秀班前会”班组进行表彰奖励的同时，还开展了“优秀班前会”观摩活动，组织了所有班组长对部分获奖班组的班前会进行观摩学习，使每个班组在总结经验、查找不足中不断提高班前会的质量，以促进班前会内容和程序规范化，切实把各项安全责任和工作责任落实到位。
在该单位党政高度重视、严格督促下，通过班前会“抓反复，反复抓”，扭转了该公司上半年因技术操作影响产品质量、因安全操作和现场监管不利造成小事故的被动局面，锻钢球、铸件等拳头产品质量在下半年稳中向好，为全面、顺利完成公司各项生产经营任务提供了有力保障。
卓忠伟 杨莉萍供稿
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