班组的好坏要看团队的实力
中铁三局桥隧公司 王新平
“第五届
中国班组长论坛暨飞天团队“班务
任务双闭环”
管理法交流会”于4月15日在河北承德开幕，来自全国各行各业的200多名
企业代表、优秀班组长参加了本次会议。与会代表在
学习中感悟班组管理的新思路，在交流中探讨班组建设的新出路。从交流和研讨中，我们发现无论各具特色的管理手段，还是别具一格的管理方法，大家的目的只有一个，就是建设一流的班组，打造优秀的团队。
随着企业
创新发展步伐的加快，班组管理和班组建设也面临着新的挑战，单靠一个人的能力是无法支撑整个班组的高效运行，同样衡量班组的优劣，也不仅仅是看班组里有几个能人，而是要考量整个班组团队的能力和作为，即班组的好坏要看团队的实力。
提升班组团队的能力，要营造起一种团结协作的团队精神。团结就是要尊重班组每个组员的个性，并积极创造条件让大家的聪明才智都能得到展示；协作就是要集体意识，能够围绕班组的目标心往一处想，劲往一处使。我们平时常说的“一个好汉三个帮”、“众人划桨开大船”，就是对团队精神的价值和作用的直观表述。良好的团队精神需要有先进的班组文化去引领和熏陶，需要有科学的管理
制度去强化和约束，需要有和谐的人际关系去交流和沟通，需要有共同的价值观去指引和凝聚。
提升班组团队能力，要让班组人人成为有用之才。我们评价一个班组行不行、好不好，关键是看班组的整体实力强不强、优不优。班组的实力从哪里来？一是来自班组每一个组员自身的能力，二是来自班组的整合协调能力。班组好比一张脸，组员就是脸上的五官，耳鼻口眼眉各自有功能，不仅是缺一不可，而且彼此的组合搭配也得协调，这样这张脸才能焕发光彩、洋溢生机。所以我们要重视和关心班组每一位组员的成长，积极创造条件让大家各有专长，而且给提供展示和发挥作用的
机会和舞台。同时班组尤其是班组长要善于调动和协调全体组员的工作积极性和创造力，用完善的激励机制和科学的管理手段，把班组的各种能力、各方力量进行整合，形成与班组工作目标相一致的合力。
本届班组长论坛闭幕了，但班组建设和管理创新的步伐才又刚刚启程。论坛交流的宝贵经验、全新做法将在我们班组工作中加以借鉴和推广，并在实践中进一步得到完善和创新。我们相信班组的力量、团队的力量将成就我们的中国梦。
