一些职工在对一些事故的反思中不解：生产作业中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，这是谁都觉得是天经地义、自己应该做到的事儿，可为何在现实中这样的伤害却频出不穷呢？有人说，管自己容易管别人难，事实证明，许多人恰恰就是管不住自己——
a_yV*N`D ZS-9|EA< 每个人都应扛起安全责任、管好自己
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uwb 【主持人说题】
i469<^A ■中铁三局桥隧公司 王新平
9HE)!Co l ■川煤集团芙蓉公司红卫煤矿 罗 勇
9` muk ■石家庄百纳利安驾校 孙建国
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P/Z o 6月8日20时，全国各地的51名
企业员工延续上一期“
班组天地”报道的主题，就班组安全
管理标准化这一话题进行深入探讨。讨论中，大家认为：班组安全管理标准化就是要规范操作规程，扭转操作习惯，进行过程控制、流程控制、行为控制、细节控制，从而保障和实现班组安全生产。事实一再证明：安全的最大隐患在基层班组，班组里的最大安全隐患就藏在每个职工身上，每个职工是否意识到自己肩扛的安全责任？是否在工作、生产的全过程中管好自己？
6 D O E6 一些班组职工在对一些事故的反思中百思不解，他们说：生产作业中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，这个“三不伤害”谁都觉得是天经地义、自己应该做到的事儿，可为何在现实中这样的伤害却频出不穷呢？有人说，管自己容易管别人难，事实证明，许多人恰恰就是管不住自己。为何管不住？因为许多时候人们没有意识到安全就是自己的责任，而把安全生产、不出事故当成是企业的责任、有关部门的责任甚至是班组长的责任！自己没想到、想不到，行为不到位、觉得没有必要到位，侥幸心理、与己无关心态、差不多就行的思维，都让“伤害”事件随时随地会在每个人身边发生。事实再一次告诉我们：没有不到位的标准，只有不到位的管理。要杜绝伤害，先要自己扛起安全责任、管好自己。
BzZy s 要扛起安全责任、管好自己，首先要让自己逐条对照安全标准
检查自己的习惯意识和习惯行为，哪怕是一个细小的动作都不要放过，看看是否符合安全要求，是否执行了安全标准，严查说一套、做一套，执行变形走样的现象。比如作业方式是否正确、操作动作是否合理、站位是否恰当等行为隐患是否在自己身上存在？如果每个职工都能自检自查，做好自我安全管理，那么，最起码能够保证不伤害自己，不伤害别人。
*;m721# 其次，要在头脑深处彻底剔除“不违章就不能完成
任务”的错误思维，杜绝认为一次违章没关系、别人不会知道的侥幸行为，把企业和班组进行的安全生产
教育和培训的内容真正入脑入心，做到警钟长鸣，不能认为自己没出事故就可以不用安全培训。同时，还要提高安全生产的技能，不要以“无知者无畏”状态从事生产作业。
'e) t + 第三，自己要主动投身到班组排查隐患的工作中，查自身、查岗位、查设备设施、查现场，看其是否符合国家安全标准，是否具备上岗的安全资质；认真对照操作规范纠正自己不合要求的习惯和行为；排查隐患要从细节入手，千万不能只盯大处、只找大问题，而要不放过任何蛛丝马迹。
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ueI< 遏制安全生产事故的发生，企业有责，班组职工也有责。我们班组职工必须扛起责任、管好自己。最近由
中国安全生产协会发起的安全管理标准化示范班组创建
活动，就是为了能增强每位职工的安全素质、提高班组安全能力、规范班组安全行为、养成班组安全操作习惯，从而减少和杜绝“三违”现象，我们班组职工都要积极参与，对照标准自检自查，逐步塑造自己成为“想安全、会安全、能安全”的本质安全型职工，把自己所在的班组打造成“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。
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