yxbhmy离线 幸福是心的感悟！ 级别: 千米会员 UID: 26259 精华: 6 发帖: 1884 财富: 25978 鼎币 威望: 8 点 贡献值: 10 点 会员币: 0 个 好评度: 32 点 在线时间: 334(时) 注册时间: 2012-09-14 最后登录: 2016-08-09

楼主 发表于: 2013-07-28   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 0 叫停“严管重罚” 近日，某矿抓“三违”成风，而且处罚特重，还株连同事，搞得上班员工人人自危，造成操作员工与管理者关系紧张。 "/ qm,$   诚然，处罚是管理的必要手段，但不是根本目的，更不是万能的方法；事实上，“严管重罚”带来的效应是一种负强化，无论怎样给“严管重罚”贴上“人性化”、“爱护员工”的标签，也掩盖不了挫伤员工积极性和逆反心理的负面作用。 /}#@uC   每月各类罚款多达几十项，以罚代管、以罚代教成为管理的常用手段，管理者以言代法、随意处罚现象屡见不鲜；同时，在制度设计上“株连”现象严重，若一个员工违章受伤，全队人员都要跟着受罚，这样的结果，往往会打击员工的工作积极性，导致员工情绪低落，同时给安全生产埋下极大的隐患。” #m36p+U   员工素质高低折射的是管理者素质的高低，过分依赖处罚，体现的其实是管理无能，获得的只能是管理低效低能。由此笔者认为，我们应该以科学的管理方式来管理，叫停“严管重罚”。惩治“三违”时必须坚持以人为本，充分考虑员工承受能力，力求以最低的处罚获得最大安全生产效应，让操作员工和管理者互相理解，这才是管理者追求的终极目标。（杨秀彬） p2uZ*sY(D   [ 此帖被yxbhmy在2013-07-31 21:51重新编辑 ]

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yxbhmy离线 幸福是心的感悟！ 级别: 千米会员 UID: 26259 精华: 6 发帖: 1884 财富: 25978 鼎币 威望: 8 点 贡献值: 10 点 会员币: 0 个 好评度: 32 点 在线时间: 334(时) 注册时间: 2012-09-14 最后登录: 2016-08-09	沙发 发表于: 2013-07-28   只看该作者 ┊  小 中 大 有感于现在某些管理者管理作风粗暴，以罚代管现象严重。
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胡云峰离线 行到水穷处，坐看云起时。 级别: 论坛版主 UID: 19117 精华: 20 发帖: 104169 财富: 9899113 鼎币 威望: 25 点 贡献值: 13 点 会员币: 1 个 好评度: 443 点 在线时间: 9387(时) 注册时间: 2011-04-30 最后登录: 2022-01-14	板凳 发表于: 2013-07-28   只看该作者 ┊  小 中 大 杨老师写的好，“严管重罚”有悖人性化管理，的确不可取！
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yxbhmy离线 幸福是心的感悟！ 级别: 千米会员 UID: 26259 精华: 6 发帖: 1884 财富: 25978 鼎币 威望: 8 点 贡献值: 10 点 会员币: 0 个 好评度: 32 点 在线时间: 334(时) 注册时间: 2012-09-14 最后登录: 2016-08-09	地板 发表于: 2013-07-29   只看该作者 ┊  小 中 大 回 2楼(胡云峰) 的帖子 谢谢胡老师的点评
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李天恩离线 级别: 800米会员 UID: 29131 精华: 0 发帖: 622 财富: 4500 鼎币 威望: 2 点 贡献值: 0 点 会员币: 0 个 好评度: 1 点 在线时间: 42(时) 注册时间: 2013-05-15 最后登录: 2015-02-05	地下室 发表于: 2013-07-29   只看该作者 ┊  小 中 大 杨老师写的深刻
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yxbhmy离线 幸福是心的感悟！ 级别: 千米会员 UID: 26259 精华: 6 发帖: 1884 财富: 25978 鼎币 威望: 8 点 贡献值: 10 点 会员币: 0 个 好评度: 32 点 在线时间: 334(时) 注册时间: 2012-09-14 最后登录: 2016-08-09	5楼 发表于: 2013-07-30   只看该作者 ┊  小 中 大 回 4楼(李天恩) 的帖子 谢谢李老师的点评
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