肯干的一抓一大把，能干的却到处难找；积极肯干固然是良好的工作作风，是员工敬业的优良表现，但随着改革开放的快速发展，企业对员工有更高的要求，那些春江水暖先觉先知的，用勤奋的学习，实现肯干到能干的质的突破，不但适应了现代企业的需要，同时，也获取了自身价值的提升。
勤学酬肯干的跃为能干的
杨建
前两天,笔者获悉, 重庆能源集团松藻煤电公司，每年评有来自基层班组的70多位高技能人才，其中有位魏红兵,已经连续四年获得,今年又获得推荐公司高技能人才提名,冲着他的一句口头禅“不学习不行啊”，笔者对他进行了采访。
魏红兵是松藻煤电公司矿山机械厂矿修车间采机大修班班长，钳工技师，虽然没有受过培训，也没有在技术比武赛中取得过好成绩，可是，他硬是凭着勤奋的自主学习，从肯干的跃为了能干的中的佼佼者。
从1983年初进厂以来，给人的最大印象是积极肯干，如今年3月的一天，凌晨2点接到电话，要到井下去修采机，他立即穿好衣服，用冷水冲洗几下脸清醒清醒就去，几个小时后，为矿上解决好设备运行中出现的问题才出井；这十多年来，由以前连续六年评为先进工作者，现又连续四年评为高技能人才，是什么让他从肯干的跃变成了能干的员工呢？
由于煤矿的采、掘设备更新越来越快，大量新材料、新技术的应用，使用后的大修就越来越难，作为主修班的班长，“不学习不行啊”，就已经成为了口头禅，于是，他把成堆的图纸和设备的技术资料带回家，天天坚持学，钻透原理，从中发现哪些环节容易出问题，寻找出拆、装、修、配、换的最佳工序。
魏红兵最擅长的是工作记录本学习法，他的本上不但记有班中工友的修理作业情况，还记有当天作业中遇到的各种难题或问题；下班回到家，看书，查技术资料，对照图纸分析，以求破解难题或问题的方式方法；这么多年来，他的感受是：“难题破解了兴奋得难以入睡，难题没有想到方法破解又头痛得难以入睡”。
我问：“光听你念不学习不行啊！魏师傅说点具体的理由？”。
他断断续续答：“不学习不行啊，自己不弄懂各种机型的工作原理，就不知大修的具体工序，如何安排班里的工作，稍不注意，就会造成工时上的浪费和零部件的损坏”。
“不把设备的切割系统、牵引系统、液压系统、传动系统等样样学精，搞透彻，如何去造册准备齐全易损配件？否则，一个班的工作都无法正常展开，不学习不行啊”。
“不学习不行啊，作为采机班的班长，压力大呀，班员遇到难题就要来问我，要是我不能解决，工作不就停下了吗？”稍后又对我谈：“也正因为有这些压力，成为我要不断学习的动力”。
感叹“不学习不行啊”的魏红兵，正因为有长期的利用业余时间的自主学习的准备，在处理突发故障时方能得心应手，如今年6月的一天，他急急忙忙的赶下井去，为的是井下一台375型采煤机出了这样一起怪“毛病”，动机不到两分钟就发“高烧”，又连忙停机修理，换了主泵换马达，不发“高烧”就无法正常运转，顽症如此反反复复地痛苦折磨了三天，心急如焚的矿领导于是作出决定：“还是请矿机厂的土专家魏红兵来看看吧！”，他来到该采机前，通过一个小时的排查，找出是一个液压制动换向阀失控引起的一系列故障，不到两小时“医疗”，该采机就康复了，欢快地动起来。
他回忆起了这样一件事：一位新员工把采机中的一个失压保护阀上的活塞杆装反了，试机时采机仪表显示总是不正常，调节时总不能迅速到位，是那些部位都检查完，折腾了半天，中午休息时回到家，未先吃饭先查找资料，后才怀疑是不是失压保护阀上的活塞杆有问题，下午上班后才找到这一装修中的错误，采机才试机正常了，他查记录本，找到了那位员工，不但指出其装修中的问题，还语重心长地告诫：“不学习不行啊，零件装反了都不知道，你看，给大家造成了多大的麻烦！”。
他主修的采机、掘进机等大型设备，以质量高、工效高而成本低为特点，被人们誉为修采机的“土专家”，几年前通过学习取得了钳工高级工证书，后攻下了技师证。
“不学习不行啊”， 勤学酬肯干的跃为能干的，魏红兵连续四年评为高技能人才，成为让大家羡慕的能干的员工。
图为魏红兵在修采机中。
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