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面对煤炭市场低迷、经营形势严峻、各项工作时间紧任务重等诸多不利因素,近段时间来,石壕煤矿党委通过多种形式,提升政工人员管理水平、履职能力以及克难攻坚的决心,为矿井应对危机提供了可靠的政治、思想和组织保证。 LxIGPC~
强化学习提升思考能力
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该矿党委规定党群系统科长、副科长、主管以及基层党支部书记、工会主席、团支部书记每月完成一篇新闻稿件,每半年完成一篇调研报告,以提高管理者的写作水平和思考能力。每月政工例会和党支部书记例会要求政工科室科长、副科长和党支部书记对上月工作进行分析,查找不足,制定解决措施。同时,该矿开展了党支部书记、基层工会主席素质提升活动,每月开展针对性的学习,适时进行考试检验,对不合格者进行补考和处罚。 _<RTes
量化管理提升履职能力 ,c"J[$i$
该矿在公司率先推出党群部门量化管理,并将其向基层党支部延伸,按照科学化、精细化、规范化的要求,对工作目标责任做出进一步的细化、量化、具体化,制定了详细可行的考核办法,从制度上确保各项目标既有标准,又有督导、检查、考核和奖惩,形成严密的考核奖惩体系,把日常考核与员工群众测评相结合。通过严落实、严监督、严问责,党群系统各级管理人员的精神面貌发生了较大变化,呈现出心气顺、干劲足、形象好的局面。 Vw H|ed$
形势宣教提升克难决心 d<d3j9u(#
该矿党委利用管理人员大会、政工联席会、党支部书记例会、工会主席例会等,向管理人员传达目前矿井经营形势和采取的应对措施。此外,该矿矿领导不定期深入到基层队了解员工所想,展开形势宣传,同时,围绕广大员工关心的热点、焦点、难点问题,利用广播、休闲广场大屏幕电视、黑板报等,为广大员工释疑解惑,鼓舞斗志。 mhVLlbY|t
7月9日,该矿还组织近千名员工在综合大楼前开展了“提振信心、迎接挑战”为主题的形势宣讲会,该矿党委书记涂善敏、矿长许刚做了宣讲报告,提振大家战胜困难的信心。 :%&
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