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面对煤炭市场低迷、经营形势严峻、各项工作时间紧任务重等诸多不利因素，近段时间来，石壕煤矿党委通过多种形式，提升政工人员管理水平、履职能力以及克难攻坚的决心，为矿井应对危机提供了可靠的政治、思想和组织保证。 lNls8@
强化学习提升思考能力 L ?4c8!Q
该矿党委规定党群系统科长、副科长、主管以及基层党支部书记、工会主席、团支部书记每月完成一篇新闻稿件，每半年完成一篇调研报告，以提高管理者的写作水平和思考能力。每月政工例会和党支部书记例会要求政工科室科长、副科长和党支部书记对上月工作进行分析，查找不足，制定解决措施。同时，该矿开展了党支部书记、基层工会主席素质提升活动，每月开展针对性的学习，适时进行考试检验，对不合格者进行补考和处罚。 BLuILE:$
量化管理提升履职能力 s1:UCv-%
该矿在公司率先推出党群部门量化管理，并将其向基层党支部延伸，按照科学化、精细化、规范化的要求，对工作目标责任做出进一步的细化、量化、具体化，制定了详细可行的考核办法，从制度上确保各项目标既有标准，又有督导、检查、考核和奖惩，形成严密的考核奖惩体系，把日常考核与员工群众测评相结合。通过严落实、严监督、严问责，党群系统各级管理人员的精神面貌发生了较大变化，呈现出心气顺、干劲足、形象好的局面。 ^xu`NE8;
形势宣教提升克难决心 W&T PrB
该矿党委利用管理人员大会、政工联席会、党支部书记例会、工会主席例会等，向管理人员传达目前矿井经营形势和采取的应对措施。此外，该矿矿领导不定期深入到基层队了解员工所想，展开形势宣传，同时，围绕广大员工关心的热点、焦点、难点问题，利用广播、休闲广场大屏幕电视、黑板报等，为广大员工释疑解惑，鼓舞斗志。 rsOon2|
7月9日，该矿还组织近千名员工在综合大楼前开展了“提振信心、迎接挑战”为主题的形势宣讲会，该矿党委书记涂善敏、矿长许刚做了宣讲报告，提振大家战胜困难的信心。 o^d(mJZ.F~
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