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    主题 : 造氛围  提素质  添措施  强管理----打通一矿加强安全管控
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    楼主 发表于: 2013-09-22  

    造氛围  提素质  添措施  强管理----打通一矿加强安全管控

                            胡明军 - s2Yhf  
    Hq>rK`  
    f9hH{ ( A  
      近日,打通一矿为扭转安全被动局面,打赢安全翻身仗,加强管理,多措并举管控安全,确保实现最后一百多天的安全生产。 Ri}JM3\J  
       
    加强管理 营造氛围 ;!OME*?m<  
       
    该矿将继续保持安全高压态势,坚持严管重罚重教不动摇。坚持安全违章“零”容忍不动摇,对于触犯安全生产禁令的,坚决解除劳动关系;对于严重违章者,坚决按高线进行处罚;对于违章指挥者,坚决解聘管理者职务;围剿习惯性违章、严厉打击严重违章,强力规范员工行为。同时根据不同时段暴露出来的安全问题,及时开展安全整顿活动,让员工懂规矩、守规矩。 zm4e+v-  
       
    强化培训 提升素质 m`b:#z  
       
    该矿将继续开展好安全“七合一”活动;开展好班组长培训教育学习活动;开展好员工素质提升“六个一”活动;开展好应知应会素质提升考试活动;开展好危险源预知的学习活动;开展好应急知识培训和应急救援演练活动。提升员工业务技能,适应安全生产的需要。 84s:cO  
       
    严查履职 转变作风 $-6[9d-N  
       
    该矿要求各级管理人员要切实转变作风,强化现场管控,即:严查各级管理人员履职情况,对各级管理人员下井天数、时间、抓“三违”及查隐患等指标进行严格考核并通报。各部(室)在开展安全联保活动时,必须积极主动地协助被联保基层队查找存在的问题、分析事故案例,搞好违章员工的帮教工作,有效地控制员工的违章行为,及时排查安全隐患,消灭事故。同时加强业务保安,落实“一岗双责”,把控现场,开展好各项工作。 IVeA[qA0  
       
    夯实基础 保障安全 ,S~A]uH'  
       
    该矿将结合实际,抓实、抓好、抓牢“三大”基础工作,即:夯实班组安全管理基础,充分发挥跟班队干、班组长、安瓦员及群监员的安全生产监督和保障作用;夯实安全质量标准化基础,通过实现过程达标、行为达标和岗位达标,促进安全质量标准化达标上新台阶;夯实技术管理基础,强化技术管理,规范规程措施的编制审批、学习、考试和现场执行的监督考核机制,确保规程措施针对性强,执行不走样。 A5O;C  
    jO`L:D/C  
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