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今年以来,渝阳煤矿掘进二队以转变观念、转变思想、转变行动;跟进制度、跟进现场、跟进奖惩;防工作失职、防分配失误、防情绪失控的“三转变三跟进三防止”为管控重点,全面规范员工的操作行为,确保全年安全生产。
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转变观念、转变思想、转变行动。该队利用安全学习、班前会、队委会等载体教育员工认清煤矿当前的安全形势,充分认识到安全就是效益、安全就是幸福的思想意识。全队员工认真反思今年以来发生的安全事故、违章行为的问题所在,举一反三吸取事故教训,全面规范员工操作行为,凝聚人心。 UD]RWN
跟进制度、跟进现场、跟进奖惩。实行掘进头专人负责制,指定一名副队长全面负责一个掘进头,该头的安全生产完成情况、质量标准化的达标直接与该副队长的绩效挂钩。跟班到位,要求跟班队干做到三同时,凡是跟班时间不够8小时,考核责任人每次200元。现场监管到位,跟班队干现场发生三违、受伤,根据责任大小给予50元—500元的考核;当月质量标准化低于92分考核分管人员300元一次。 8g_GXtn(z
防止工作失职、防止分配失误、防止情绪失控。防止工作失职,要求队干每晚召开碰头会,对当天各头安全生产进行小结,分析存在问题,采取措施。防止分配失误,抓好每月员工工资结算、工资分配,及时召开民管会,做到公开、公平、公正,每月11日、12日由队长或书记在地面专门答复员工反映的工资问题。抓好员工思想情绪排查,对有思想情绪的员工进行沟通、教育,切实解决问题。 /Q9iO&Vu
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