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渝阳煤矿扎实开展党的群众路线教育实践活动，认真听取意见，及时整改问题，真心服务员工，让群众得实惠，汇集了正能量。 Rc6Rk!^
改进文风会风。该矿要求做到“三个原则、三个禁止”。会议时间原则不超过3小时，领导讲话原则不超过30分钟，参会人员原则不扩大业务范围；会务接待禁止摆放茶水、果盘，会后用餐禁止喝酒、超标准，会议地点禁止在矿区以外召开。今年以来，与去年同期相比，该矿减少了28个会议，时间大都控制在3小时内。按照“不实事求是的活动不搞、不实事求是的文件不发、不实事求是的报表不做”的“三不”要求，做好减负工作。目前，宣传载体已从去年的“一报、一刊、一栏、一网、一台”减少为2个。同时，与去年同期相比，基础报表减少了14个，党委文件减少了7个。 g_}@/5?y
改进督察力度。党群、经营部门深入基层、贴近群众、加强调研，每月完成不少于1篇调研课题。调研报告采取领导命题和自行选题的方式，开展真调研、收集真情况、提出真措施，做到不说假话、不写套话。今年以来，已收到45篇不同内容的调研报告，为领导决策提供了参考；出台了《管理人员的履职考评实施办法》，采取“日常工作考评与半年测评相结合”、“团队业绩与个人缺陷相结合”等方式，分“生产、经营、党群部门和基层党支部书记、队长”序列进行排序，今年以来，已有15人被考核，并进行了诫勉谈话。 Mr&]RTEE
改进服务方式。实施“三个1/3”工作模式。矿领导和机关服务部门的管理人员实行每周1/3时间在办公室办公，1/3时间在基层连队协作解决问题，1/3时间在社区地段收集群众意见，化解矛盾问题。推行“四个一”沟通机制。即：“每周一次科联队活动”，联系人员全程参与基层单位安全政治学习，掌握员工思想动态，宣讲安全生产形势；“每旬一次集中帮教活动”，由矿党委书记带队，安全科、政工部门参与，与违章人员面对面交流沟通；“每月一次集中帮扶活动”，对工资收入低、考核得分差、员工情绪不稳的基层队，由矿党委副书记牵头，相关部门参与，与队干一起分析原因，寻找差距、增添措施；“每季一次集中宣讲活动”，围绕矿区各阶段的重点工作，宣传思想工作队进基层开展政策形势宣讲活动，统一员工思想。 8pk5[=3Z
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