河南油田采油二厂工具修复节约成本400万元
本报讯 河南油田井下工具保修队主要担负着全厂的井下工具、抽油泵的检验、维修、保管、发放、回收、油管短接及零配件的加工等任务。巧借“大干六十天”劳动竞赛东风。截止到2013年11月10日，该队共完成修复抽油泵完成467台，井下工具578件套，加工油管短接3370根，节约材料购置资金共计487万元，保障前线原油生产工具需要。
工具队是采油二厂成本大户，随着采油二厂生产规模的扩大，井下作业工具的种类也在不断的更新，工具队的业务范围也越来广。时间紧、人员少、任务重，如何提升工具、泵的维修检验质量，如何能够提高回收率，降低维修成本，多省出一分钱，成为了工具人的首要任务。
自5月生产准备大队成立以后，修井过程工具的发放回收管理、维修保养工作纳入井下工具保修队业务范围。为了保证工具、泵的修复能力，提高修复质量，各种发放数据的准确录入，该队根据工作实际，合理调配人员，将原有班组进行重新组合，成立了抽油泵维修班、井下工具维修班、综合班三个班组，实施专业化维修，专业化管理。通过班组的重新组合，不但克服了人员少，任务重的难题，而且员工维修技术提升较快、工作效有着显著提升。
修旧利废是工具队的本职工作，为了提高修复率，变废为宝，他们精打细算，从不轻易扔掉任何一样工具，“能修的修，不能修的想办法修”是他们的格言。工具队的废料堆其实就是他们的“宝库”，这个工具缺配件，到废料堆去拆；那个报废工具可以改造成其他用途，去废料堆去找。有多少工具都是从废料堆“捡”回来的，连他们自己都记不清了。
有的修才能修，为了提高工具、泵的回收率，工具队根据前线工具、泵回收量合理安排回收时间，对杨楼、古城井楼生活点进行区域划分，合理安排回收区域，干部带班，每半月组织人员在不同区域生活点回收工具、泵，对生活点各作业队库房做到逐一清点，及时回收应回收工具、泵。既提高了工具、泵的回收率，同时也杜绝了无工具可收、走冤枉路、耽误时间现象。
对工作的严谨，是工具人一贯的作风，无论是修复出来的工具、泵还是新入厂的工具、泵，无一不体现着他们对质量的要求严格。修复工具、泵的质量严格把关，从拆解到入库，责任落实到人，工艺流程逐级优化，修配四步法优化到修配五步法，确保合格率100%。新入厂工具、泵质量要求也不含糊，该队对新入厂工具、泵实行台捡，严格剔除不合格工具、泵，确保下入井底的工具、泵都是合格的。截止今年11月10日，共检出不合格泵23台，不合格工具3套。数字看似虽小，但所挽回的经济损失确是巨大的。针对前线回收疑似问题泵、工具的检验深抓细究，根据结构及工作原理仔细查找问题，为上级部门对这些井的下一步施工给予了正确判断的依据。
强大的技术力量是完成生产任务的重要保证，工具队对员工的技术要求从不放松，为掌握各种井下工具和泵修复工艺，除了对操作人员进行技术培训外，还在各班组开展“班组讲堂”，“一人一节课，人人是师傅，人人当徒弟”，大大的提高了员工的技术力量，做到了良好的技术传承，为新工艺、新工具的开发和使用打下了坚实的基础。
骄人的成绩与工具人的辛勤密不可分。工具队就这样秉承着“团结务实、甘于奉献、爱岗敬业、优质服务”工具精神，通过大胆管理，合理组织，逐级优化，逐步提高了井下工具、泵的修复质量及修率复，打造着采油二厂保油上产的“兵器库”。
作者：闫晓峰
