每个单位、每个队上总会有那么一些后进人员，他们不但技术差、出勤低，而且因为违章蛮干而成为工作中的“安全隐患”人。如何提高这些后进人员的工作积极性，让他们和先进一起走呢？重庆渝阳煤矿采煤二队今年通过沟通谈话，成功让6名后进员工走上先进台。
为找准后进的病根，有针对性的开出处方，对症治疗；该队在年初制定了沟通谈话制，规定每月召开队委会，大家提出本月的5名“安全隐患”人员和5名收入最低人员，由队长或书记单独对其进行谈话，深入了解原因，掌握存在的问题。对“安全隐患”人员开设小灶，由队长或书记亲自组织他们学习安全规程措施，讲解安全知识，对学习好的还给予表彰和物质奖励，激发他们自动自觉地工作，规范行为，杜绝违章作业。该队参加工作10多年的老员工张飞龙，虽然采煤技术精湛，和班组员工的关系也比较融洽，但却是出了名了“安全隐患”人，每月矿查获的“三违”名单中十有八九都离不了他；他自己违章不说，还主动带领班组员工下早班，是一个让矿科队三级管理者都头痛的人，用领导的话说：是“用”在那儿那儿不放心。在今年制定沟通谈话制后，为帮助他，该队领导在2月连续几次到他家里面对面进行谈话，教育开导他，在沟通中了解到他违章多的原因主要是想下早班，操作上图省事所致；队上针对他的病因开出了一剂药方：“让他当安全员，协助班组长管理”；没想这招还真灵，当上安全员后，他主动以身作则，彻底转变了下早班的思想观念，每班坚持和班组长检查处理完隐患才最后走，自己也规范了操作行为，连续7个月未再违一次章。青工王诚在5月内连续几天工作情绪不稳定，有好几次差点出安全事故，队领导和其进行谈话后了解到他因妻子迷恋上打麻将，夫妻俩为此闹上茅盾，让他工作分心，队支部书记就主动到他家做起他妻子的思想工作，讲解夫妻不和的危害，谈井下安全工作情况，分析事故案例等，使王诚的妻子认识到了自己的错误，主动表示今后不再打牌，做好丈夫的贤内助，让丈夫安安心心工作。该队对收入低的人员则通过谈话帮其分析原因：是出勤低？是技术差？是违章考核多抑或是其他原因？找准原因后，再对症下药，技术差的安排师傅进行传帮带，违章考核的就进行安全教育，身体差的就调整适当的岗位等。总之，该队的沟通谈话的目的就是无论如何都要牵起后进的手，一起往前走。
“通过沟通谈话，违章的少了，不肯上班的少了，员工心平气足干劲更大了，今年我们已经连续6个月超额完成生产任务，而且实现了无受伤无违章”。该队现任队长罗昭荣如是说道。
作者：李勇
作者单位：重庆松藻煤电公司渝阳煤矿
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审核：渝阳煤矿党委宣传副主任岳万梁
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