老河口供电公司薛集供电所规范班组建设管理 3ar=1_Ar
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2009年新年伊始,湖北省老河口供电公司薛集供电所以规范班组建设工作为重点,对供电所的四个班组进行了规范化管理,包括岗位设置、任务分工、班组长民主评选等。 >*dQqJI
根据老河口供电公司人力资源部相关文件精神,该所在原有班组建设的基础上,对班组进行了更为合理的调整。新调整的班组分为营销班、运维班、电工班、综合班共四个班。通过站所员工民主投票选举,选出了员工心目中信任的班组长,同时,根据员工所从事岗位工作性质的不同,进行了新的调整,使员工更有归属感和使命感。 kDzj%sm!
经过规范化管理以后,班组岗位设置更加合理化,责、权、利也更为具体化、透明化,有效避免了“在其位,不谋其职”的推诿塞责现象,各个班组员工的积极性被充分调动了起来。 *me,(C
(湖北省老河口供电公司薛集供电所 郭峰) xMDrE?
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邮政编码:441808 }iilzE4oH#