2013年，广能公司龙门峡南煤矿从抓机制建设、技术创新、自主创新等方面着手，不断建立和完善科技工作激励机制，做到资金到位、责任明确、严格管理，使科技工作取得了丰厚的硕果。
抓机制建设。2013年，该矿科技投入为678.68万元，科技投入企业总投资额的3.9%，科技投入高于企业投资额的2%。在技术创新基础工作方面，该矿下发了技术创新年度工作计划，对2013年度技术创新工作做出了详细规划，明确了各项重点技术创新工作时间表。同时，定期召开季度技术创新工作专题会，共印发《技术创新工作简报》5期，及时总结技术创新工作中存在的不足，采取有效措施保证了技术创新工作的有序推进，修订了《龙门峡南煤矿科技工作管理办法》，并在以往激励机制的基础上，加大了科技项目实施质量考核奖惩力度以及对专业技术研究室项目实施过程的考核和日常工作履职考核力度，扩大了专利、论文编制的奖励标准，为完成2013年度技术创新工作项目创造了条件。
抓技术创新。该矿围绕生产、安全、管理及推进现场管理技术等方面，致力于科技创新，开展科技攻关，在生产、安全、管理等多个方面取得了明显进展，为企业发展注入了活力。2013年，该矿申报并通过省级、川煤科技项目鉴定2项，分别为《特殊地质段施工及支护技术研究》、《溶洞带压水封堵技术研究》，其中经省科技厅评审，《特殊地质段施工及支护技术研究》项目成果达到国内先进水平，《溶洞带压水封堵技术研究》项目成果达到省内先进水平，有效地解决了该矿安全生产过程中的重大难题，项目累计创造经济效益494万元。2013年，该矿《6#溶洞带压水封堵技术研究》、《岩巷一次成巷技术推广应用（推先）》等四个项目通过广能公司科技项目鉴定并获奖，其中《6#溶洞带压水封堵技术研究》获得广能公司一等奖。近日，该矿还表彰了10项矿级重点科技项目，其中，研发类一等奖1 项，三等奖2 项，推广类二等奖2 项，三等奖5 项，这10个项目共为企业创造经济效益959.24万元。
抓自主创新。2013年，该矿以“增储降本，创新创效挖潜”为突破口，立足“广泛、深入、扎实、有效”八字方针，在全矿职工中开展“五小”创新创效、提合理化建议等活动，对取得成效的单位和人员给予奖励，极大的促进了职工参与自主科技创新的积极性。当年，共征集到职工申报的各类“五小”成果51项，评出一等奖2项、二等奖8项、三等奖16项、参与奖16项，向广能公司工会上报8项，为企业创造经济效益1300万元。
来源：广能公司—龙门峡南煤矿 文作者：李兴兵
