太铁太原北车辆段班前安全预测制度成效显著
太铁太原北车辆段修配车间在安全生产管理中突出以人为本的理念，结合车间自身实际不断完善班前预测机制，车间领导积极从广大职工思想入手，着重宣讲“两违”现象的危害以及对“个人家庭、工资收入、班组团结”等方面的影响，努力在全车间上下营造出一种“我要安全，拒绝违章”的良好氛围。
为从根本上杜绝在班前安全预测中个别班组容易出现走马观花现象，车间领导多次深入所辖班组实际调研，制定了四条措施。一是盯控关键班组及关键岗位，让当班职工对作业地点的安全现状、隐患苗子做到心中有数，明确自身岗位的安全事项及预防措施，做到安全措施不清不工作，身体思想状况不良不工作。二是建立健全“班组班前安全预想”管理制度，职工安全思想动态分析制度，安全教育谈心制度，规范职工安全思想档案。三是认真开展“班组安全应急处置“活动。要求每个职工针对作业过程中潜在的危险因素进行预知预警，对作业中所突发的安全问题能够积极有效地采取相应的应急防范措施。对做得好的班组、职工给予表扬和奖励，对存在的问题给予分析和整改，真正提高广大职工安全自保、互保意识。为安全生产营造良好氛围。四是建立安全文化长廊，制作各类安全宣传固定标语，包括车辆安全知识、北辆企业精神、安全警示用语、安全自保常识等，其目的是为了宣传安全知识，展示安全文化理念，表达职工安全意愿，成为广大职工进行安全教育的平台。
在安全生产管理过程中，该车间通过上述四项对策的有力实施，真正确保了所辖班组、职工 都能从深层次去挖掘影响正常生产与人身安全的重要因素，不再如从前一样只是一味从表面现象入手，而是有效把握住了安全关键点。一方面消除了安全生产中的盲区，职工“两违”现象明显减；另一方面促使职工的安全意识明显增强，自保互保能力大大提高，进一步增强做好安全工作的自觉性。在今年铁路春运、两节两会期间，该车间未发生一起职工人身轻伤以上安全事故和行车设备一般D类以上责任事故，“安全生产，有序可控”的良好局面更加巩固。
作者：杨晓然
核稿：太原北车辆段党群办主任宁兵 路电 2641424
