山东能源淄矿集团唐口煤业普掘二队
量化考核衔来“贺信”
4月14日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司工会主席姜金生给普掘二队送来了一封贺信：“你队在一季度“挑应战”擂台赛活动中，作为应战队守擂成功……”
据了解，该队在一季度接受综掘一队的挑战后，党支部书记宋作亮和队长崔国刚一商量，决定在安全、质量、任务、材料费、维修费、出勤率六个方面用量化考核办法，撬动职工的积极性。对能够计量的掘进进尺，实行班班任务量化，以完成工作量计资。对不好计量的维修工，由原来按全队的平均工资改为维修质量、维修工时、出勤率来考核。班前会上由跟班队长对现场安全状况和职工行为进行安全提醒，反复“唠叨”岗位操作中应注意的问题，让职工作业前心中有数，然后职工间采取“以师带徒”的方式，在现场及时补齐新职工操作中的技能“短板”。每天对班组和职工进行一次总体考核，将考核结果张贴到区队学习室公示栏中，让职工时刻看到自己的工作表现。三月份，普掘二队掘进进尺197米，超额率3.7%，工程质量达标分数94.1分，职工出勤率达到了95.8%可喜的数字，材料费、维修费两项费用指数远远低于综掘一队，终于接到了公司的贺信。
“量化考核让我们‘守擂’成功，职工月平均收入比过去提高了3%。”该队队长崔国岗掩饰不住喜悦说。（张继涛 陈琪）
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