屈联西离线 2015.1.28跟QY无关 级别: 杂志编辑 UID: 8142 精华: 58 发帖: 116763 财富: 190111733 鼎币 威望: 81 点 贡献值: 468 点 会员币: 2 个 好评度: 5705 点 在线时间: 13556(时) 注册时间: 2010-01-02 最后登录: 2024-04-28

楼主 发表于: 2014-04-21   倒序阅读 ┊  只看楼主 ┊  小 中 大 来源于 已见刊稿件 分类 “我们是特种兵”       右一为豫光锌业二厂净液工段工段长、豫光集团2013年度公司劳模杨震   日前，经公司团委推荐，锌业二厂净液工段已通过团市委审核，被正式命名为济源市“青年文明号”。该工段80后工段长、豫光集团公司劳模杨震带领全体工段员工，已将工段打造成了公司第一个清洁化生产样板工段。 4月15日上午，笔者走进锌业二厂净液工段办公室。只见办公室南面墙上整齐地挂着“青年创新创效先进集体”、“党员示范岗”、“文明工段”、“优秀班组”等8个奖牌及证书。奖牌及证书正下方，一字儿排开12个文件夹，分别标着“公司文件”、“工段人员信息表”、“公司检查通报”、“设备巡检原始记录”、“作业计划”等。简单的办公桌后面，是两个文件柜。文件柜背面正对着门，上面用红漆喷了8个大字：“勇于创新 无私奉献”。大字下面是一个长方形红框，框内贴着月度考核与奖励等，看着十分整洁。    “挑战和机遇共存” 2013年，净液工段被锌业公司列为现场管理提升和打造样板工段试点单位。7月份，锌业公司选派人员到云南一家冶炼厂学习，杨震去了，一周时间，看了很多东西，也认识到了自己与先进企业存在的差距。 “这家冶炼厂的现场干净整洁，工具定置定位摆放到位，设备无任何油污、结晶，槽面、走道干净得反光，他们所用的泵基本不存在漏液现象。工人工作之余，都在自觉擦拭设备、打扫现场。”杨震说。 杨震是济源市当年唯一的特种兵，2000年12月退伍。军人的性格就是不服输，他把军人的作风带到了他的工段。工作每位员工都以特种兵的作风来严格要求自己。 “我们是特种兵”，杨震说：“干工作最重要的是要做到口勤、眼勤、腿勤。干越脏、越累的活，越能体现出艰苦奋斗的精神。挑战和机遇共存。”随口几句话，就道出了他干好工作的秘诀。 学习完回到公司后，他马上着手发动职工，吹响了坚决打赢“清洁化生产”攻坚战的号角。 “我们工段利用班前班后会，积极向职工讲当今的环保形势，讲现场管理在车间生产中的重要性，希望各班组克服人员少的困难，配合工段抽调人员，保证清洁化生产工作的顺利开展。” 杨震介绍说：“我们对工作进行了分工。设备的打磨、喷漆工作由工段长及设备员清理，打磨喷漆出两台设备作为标准，由工段抽调各班优秀员工按标准开展工作；槽体刷漆、栏杆刷漆、卫生死角清理、宣传标语粘贴等由工段指导安排各班组开展工作。” “现场标识是重点。” 杨震继续介绍说：“工段对内部一些好的标识进行保留，对于一些没有意义的进行去除，并重新制作一部分标识。标识内容包括事故案例卡，个人考核公示，危险源防范措施、安全生产须知，危险品应急处置措施，检修漫画图等等，能让员工及时、直观的了解安全生产的必要性，天天看，职工才能熟记于心，发生紧急情况时，才能做出相应的处理，减少事故的发生。” “现场卫生清理，我们开展了彻底的5S清扫，制定和完善了《净液工段现场包机制度》、《十交五不接制度》等制度，通过班组包片划分，以点推面，工段督促检查，设立安全示范岗位，并制定奖罚力度较大的考核细则，例如对于班组所承包的岗位的第一责任人，对于一直保持较好的，作为年终职工绩效考核A类人员等，不断提高广大职工清洁化生产意识，工段现场焕然一新。” 杨震带着笔者到了生产车间。作业平台干净如新，灰色的油漆槽面发出它应有的色泽。然而就在去年年初，净液工段原锌粉下料器还存在粉尘大，锌粉单耗高、易断流、易冒等缺陷，有的职工说，锌粉溢出时像放烟雾弹。这个问题，一直困扰着锌业二厂领导，也是杨震一直思考的一个问题。     杨震常说：“没有想法，就没有进步；没有思路，就没有创新。”去年南方考察回来，他决定将原皮带锌粉下料器改为螺旋式锌粉下料器，螺旋式下料器下料口直接对准下料孔，不存在锌粉散落的情况；螺丝式下料器对于有较小疙瘩的锌粉可以碾碎，对于松散的锌粉可以缓慢输出，消除了锌粉易断流、易冒的情况；对4#、5#、8#净化槽锌粉下料器处设置液体冲洗加料方式、3#、6#锌粉在槽进液口直接加入，大大减少了锌粉加入过程中的粉尘。 经过近半年的运行，效果显著，不仅提高了生产的稳定性，而且降低了锌粉单耗，年节约生产成本150万元，而且大大改善了作业环境。 职工张中原说：“现在，我们净化作业平台上很难再看到锌粉溢出时像放烟雾弹的景象，环境好了，劳动强度降低了，心情也自然舒畅了，工作热情也更高了。” “我把工人当兄弟” “如何打造一个朝气蓬勃的优秀团队、如何能够保质保量的完成各项工作任务、如何提高执行力？”我问。 杨震回答说：“关键是要在工作中做好‘严、实、快、新’，一要着眼于‘严’，积极进取，增强责任意识。责任心越强，执行力就越强；进取心越强，执行力就越有效果；时刻把工作状态调整到最佳，自我要求调整到最严，不折不扣地履行自己的职责。二要着眼于‘实’，脚踏实地，树立实干作风。一件一件抓落实，一项一项抓成绩，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于‘快’，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，做任何事都要有效的进行时间管理，时刻把握工作进度，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利索的良好习惯。四要着眼于‘新’，要提高执行力必须具备较强的改革精神和创新能力，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。” “我很尊重工人，经常与职工交流。这样，职工对你才有亲切感，才不会敬而远之。”杨震说：“我也很爱玩，节假日叫上班长和骨干人员，一起吃烧烤、喝点啤酒，或一起游泳、钓鱼，看着是玩，实际上是为了团结，为了提高工人的凝聚力。我把工人当兄弟。如果你高高在上，或者一味地考核、罚款，你安排的活，下面就不情愿干，即便干，因为有抵触情绪，也是应付差事，干不好。搞清洁生产，开始有加班的情况，工人有情绪。现在没有加班的情况，工人反而干得更好。” 锌粉转运工李永森说“停两天打扫，工作量也大，而且尘土飞扬，到处是白色的结晶，工作起来心情也不好；天天保持，再打扫起来就轻松了，工作效率也就高了。” 就在笔者采访的时候，南方冶炼厂来到工段参观学习。此前的4月12日、13日，株冶、葫芦岛冶炼厂也来到工段参观学习。清洁化生产样板工段的魅力已初见端倪。                                   （屈连西  卢新涛）

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鸿雁离线 开心工作，快乐生活！ 级别: 钻石会员 UID: 21739 精华: 32 发帖: 75161 财富: 2514659 鼎币 威望: 69 点 贡献值: 225 点 会员币: 6 个 好评度: 1327 点 在线时间: 6260(时) 注册时间: 2012-03-21 最后登录: 2023-10-16	沙发 发表于: 2014-04-21   只看该作者 ┊  小 中 大
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