为使矿区安全、生产、经营等工作更好更快发展，近日，攀煤花山矿更加注重“三大建设”的作用发挥，为企业健康良性发展提供了坚强保障。
一是加强领导班子建设着手，不断加强领导班子自身建设，提升领导班子管理决策水平。各级领导正视困难和矛盾，勇于破解发展难题，积极破除阻碍科学发展的思想观念，带头落实各项制度、带头增强责任意识，强化责任落实，以高度的责任心确保高效工作。
二是加强干部队伍建设，有针对性加大干部培养力度，不断提高干部队伍整体素质。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，注重选拔业务精、能力强、口碑好和有真才实学的人才，真正会干事、能干事、干成事的优秀人才提拔到领导岗位上，有效激发广大职工干事创业的热情，在全矿形成“有为才有位”的良好氛围。
三是加强职工队伍建设，实施素质建设工程。以培养急需人才，技术技能型、复合技能型人才为重点，采用请进来、走出去，企业自主培训与送外培训相结合的方式，有计划选送各级管理人员参加培训；加强技术技能型员工的培养，进一步规范和深化师带徒活动，做好传、帮、带工作，并广泛开展岗位练兵、技术比武、技能大赛和技术交流活动。
来源：攀煤公司—花山煤矿 文作者：李平
