小青矿千方百计培养“蓝领”人才 EE"8s7ZF
辽宁铁法煤业集团小青矿立足人才培养战略,积极为员工搭建岗位成才平台,为矿井可持续发展提供了源源不断的人才动力。 01mu6)
青字号工程-----人才“孵化器” 9k6s
“发展之道在于人,得人才者敛财富”。小青矿深深领悟这一道理。 这个矿属于“中年矿井”,“蓝领”人才“青黄不接”,为了弥补这一缺欠,这个矿在全矿广泛开展了“师带徒”、“一帮一”活动,指定一批技术高超、经验丰富的工人技师、首席员工为青工传授技艺,并每月发给师傅一定的津贴,让师徒都有一种沉甸甸的责任,这样一来,师傅不留“后手”,徒弟“吃啥点啥”,通过师傅的言传身教,一大批青工迅速成长起来,成为该矿的技术尖子。刨煤队青工徐清在师傅的传帮带下,仅用3-4年时间就成了刨煤机维修“大拿”,不但解决了刨煤机许多关键问题,还被派往兄弟单位指导刨煤机安装维护。 cO5F=ZxR
技能培训-----人才“助推器” HyzSHI
“要使山谷肥沃,就得时常栽树。” 在这个知识更新飞快的年代,小青矿深知“学无止境”的道理,他们通过技能培训经常坚持为员工“加油”“充电”,他们把员工培训班办到班组、井下工作面,把有丰富经验的管理人员、技术“大拿”请到培训中心为员工上课,进行言传身教,有效解决了教、学脱节矛盾,提高了培训质量。2008年,这个矿共举办各类培训班156期,培训工种68个,培训8065人次,员工参培率、合格率均达到了100%。这个矿还先后选送20余名员工进入辽宁工程技术大学深造,现已有10余人取得大学文凭,并走上技术管理岗位,602掘进队杨忠卫通过到辽宁工程技术大学学习,现已担当了队技术员职务,成为真正意义的“蓝领”。 -Lq+FTezE
技能比武:人才“起跑器” _#{ *I(l
“员工能翻多大跟头,矿井就为他搭建多大舞台”。这是小青矿得出的经验。为了让“蓝领”人才有施展、发挥的空间,早日“出人头地”,这个矿每年都要举办一次大规模的技术比武活动,对选出的工种状元、技术能手、技术标兵进行重奖,并列入矿人才储备库,作为提拔重用的依据,有效激发了全矿员工崇尚知识、重视技能、学习技术、争做“蓝领”的热情,目前,这个矿已有140多名员工通过技能比武这一平台成为技师、首席员工、工种状元、各级技术管理人员。机修厂田久海通过技能比武先后获得过首席员工、工种状元称号,今年他已被提拔为副厂级技术管理人员。(王健 樊会学) ~R|9|k