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本报讯 (记者 徐蒙)三月里,浦东金桥,刚刚经历艰难“减产期”的上海海立集团,生产线全线运转,恢复到每月120万台压缩机的高峰产能。流水线旁,数千名工人忙个不停,他们身边还有200多名来上海“实习”的江西农民工。再过一个月,这200多名“实习生”就将“毕业”,回江西老家上岗。 ]2+(i
今年4月18日,上海海立的南昌分厂就要开工,一期年产200万台压缩机。新厂需要大量劳动力,海立集团采取办法:安排上海工厂的数百名江西籍劳务工到南昌工厂上班,同时在当地新招聘200多人来沪培训。 O #"O.GX<
能够平稳度过骤减骤增的“用工震荡”,海立靠的是“真情念好留人经”。企业发展的本钱是什么?人。去年年底,受经济危机影响,海立订单骤减,工人们活少了,钱少了,一些人无奈离职,一些人提前回家。面对困难处境,海立真情感怀。小年夜一大早,海立精心备好9辆空调大巴,集团党委书记、董事长沈建芳将最后留守的400多名工人一一送上车,并为每人送上过年礼物———食品大礼包和500元面值购物卡:“还替大家留了一张购物卡,只要过完年回来,就到集团领!”江苏、河北、江西、安徽、湖北、山东,9辆车分抵6省,行程2万多公里,送完工人就地驻扎,司机们在当地过了年。 $o z
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大年初三,海立重新开工。400多名熟练工人不但全部随车返沪,还“捎带”不少乡亲前来应聘,正好解了企业复工急需人手的燃眉之急。 3$TpI5A
最难的日子已经过去,加上家电下乡新政推动,春节之后海立订单逐渐恢复。面对繁忙景象,工人干劲十足。算上南昌厂来沪实习人员,目前,海立今年新招农民工已超过1000人。