“通过班组安全建设打造平安矿山；通过班组文化建设创建和谐矿区；通过班组技术创新再造新邢煤。”冀中能源金牛股份邢台矿结合矿情，重点抓住素质提升、行为养成、评议激励“三个提升”不放松，全力唱好班组建设三部曲。 .`(YCn ?\
邢台矿现有职工5400人，下设29个区（科、队），198个班组。该矿党政一班人，坚持从抓基层、打基础、练好基本功入手，科学系统的开展工作，夯实了安全生产基础，助推了企业科学发展。 e X6o 7a
该矿在素质提升过程中，突出抓好创建学习型班组、开展职工技能大赛和评选工种技术带头人活动三个环节。先后建立了科学发展观、学文化、学技术等各种学习型小组96个，参加学习人数4300多人。分别在井下92个生产班组和地面班组，采用一日一题、一月一考、一季一评、一年一总结办法和开展“每天学习一小时”活动，形成了全员读书、全员学习的浓厚氛围。被河北省授予了学习型标兵企业称号。同时，该矿每年组织40多个工种的职工技能大赛，先后有51名选手荣获公司技术状元、技术标兵和技术能手，奖牌和获奖人数名列公司前茅。工种技术带头人评选活动也开展的如火如荼，累计选拔工种技术带头人1374名，发放津贴22万元。 mF
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为了让广大职工养成良好的行为习惯，邢台矿邀请部队教官对198名班组长、420名新工人、562名50岁以下的管理人员进行为期10天的军训。形成了井下班组长举旗职工排队升入井、地面职工排队上下班等准军事化管理模式。在井下92个生产班组中开展的班前安全宣誓、合唱安全歌、提醒一项安全规程、嘱咐一句安全话等安全文化礼仪活动，加上200多米长的安全文化走廊、8000多米长的安全文化大巷、26个安全文化工作面、4条安全文化大道、16个安全文化活动室，使广大职工无时不刻的接受到了安全文化的熏陶。据了解，到目前为止，该矿共建成“五好”文明班组39个，安全放心班组47个，并且荣获了全国煤炭系统优秀群监站称号，为企业的又好又快发展提供了强有力后劲。 YMVi7D~;Q$
采用精神鼓励和物质奖励相结合的办法，大大激发调动广大班组长的工作积极性。邢台矿按照德、能、勤、绩四个方面，每年对班组长进行一次民主评议，从中评选出优秀班组长，在政治上给待遇、精神上给鼓励。四年来，先后有26名优秀班组长走上了基层单位的领导岗位，76名优秀班组长被评为矿、公司级劳动模范和生产标兵。矿上每年召开一次班组长表彰大会，矿长、书记亲自为受表彰的班组长披红戴花。让他们精神上受激励、政治上得待遇、经济上得实惠，真真正正的把班组长创先争优的积极性引导到了“实施三步走，打造新邢煤”上来。 D1@yW}
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杨红杰 |<O^M q
