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2014年,渝阳煤矿安瓦队强化员工技能培训,注重现场监督,制定了“一份承诺、一个教育、一个提升”的安全管理思路,以此确保安瓦员认真履职、管控好现场。 tGdf/aTjy
一份承诺:即要求每一位员工根据自身的实际情况写一份安全承诺书。该队72名员工已做出“作为安瓦员我将在今后的工作中严于律己、公正执法,在督促安全隐患的整改上落实到人,跟踪监督”等安全承诺。员工王中东在签订承诺书说:“我既然立下了军令状,我就要按照承诺严格要求自己,并将带领班组员工力争把工作做得更好。” ;< )~Y-
一个教育:即通过每周安全学习日开展员工讲安全故事活动,并利用自有资金对演讲人每次奖励100元。同时规定:一是演讲人员必须对事故的原因进行分析,提出防范措施;二是听故事的人员也要发表看法,阐述得到什么启示。 M~*u;vA/
一个提升:针对员工业务技能水平参差不齐的具体情况,落实阶梯式帮扶办法。通过高级技师李先平对在考技师的员工进行结对帮扶,各班组的高级工对中级工进行结对帮扶,中级工对仅一名未取得等级工职称的陈年进行帮扶。 OU4pjiLx
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