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“一通三防”的防重卫士———记松藻公司“实现千百亿·共建新松藻”创业功臣周政林
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本帖被 连续风格 执行加亮操作(2014-08-08)
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, l}mCY 他是一名待人和气、办事沉稳、责任心强的优秀共产党员，凭着孜孜不倦的工作热情和坚忍不拔的奋斗精神，数十年如一日默默无闻、尽职尽责努力工作，为松藻公司的安全发展作出了突出贡献。他就是现年49岁的公司“一通三防”防重卫士、通风瓦斯部部长周政林。 <Z^ P8nu
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抓系统改造——能力充足，优化运行 2M`]nAk2a
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周政林先后担任过渝阳煤矿技术员、科长、总工程师、公司通风部长等职。近年来，随着各矿技改扩能的深入，原有通风、抽采系统能力已渐渐不能满足瓦斯治理的需要，潜在的“一通三防”安全威胁越来越大。为了尽快改变现状，周政林带领技术人员经过论证后提出了七对矿井的通风、抽采系统改造技术方案并付诸实施，取得了明显成效。为节约运行成本，他还先后指导矿井优化调整通风、抽采系统50余次，确保了系统的经济合理运行。 pO^goo V\
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抓瓦斯治理——通风可靠，抽采达标 3Yu1ZuIR
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周政林从主、局部通风系统出发，要求供电可靠、设施牢固、配风合理、系统合规，最大限度确保了通风系统的稳定和风排瓦斯的高效发挥。同时，他还在抽采治本上狠下功夫，从抽采钻孔设计、施工、封孔、接抽、计量、达标评估、系统等方面严格链式管理，下达目标节点，奖先罚后，有力推动了抽采达标进程，2013年公司瓦斯抽采量和抽采率均创历史新高。 >(N0''eM]
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抓防治突出——坚守底线，禁触红线 pv/LTv
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“不采突出面，不掘突出头，抽采达标方能作业。”这是周政林在防突管理上一直坚持的基本原则。他从区域措施治理效果、局部措施补充、防突指标测试等方面严格把关，对抽采不达标或有疑点的坚决不予投产验收，对防突测试弄虚作假的坚决予以最严厉的打击。他说：“防突头面抽采达标是最基本的规定，无论接替有多紧张，都必须坚守‘抽采不达标不生产’这一底线，否则我们就是失职”。正是因为他带头牢牢坚守底线，禁触红线，使公司连续三年消灭了突出事故。 +n#(QOz
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抓瓦斯监测——监控有效，严厉打假 } 6Y D5?4
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监控有效，是瓦斯管理的最后一道防线。周政林无论是在监测系统的升级改造，还是在传感器的安装、调校、检修上都不失原则，心中有数，对瓦斯监测弄虚作假行为绝不姑息迁就，一视同仁。他经常亲自组织对问题头面进行分析、研究制定防范措施，及时解决瓦斯超限问题。他还要求公司和各矿指定专人每周对重点头面监测曲线的可靠性、真实性进行核实，从机制上防止了监测弄虚作假行为。 Mlr]-G u5Z
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抓前沿科技——水治瓦斯，成效显著 k GaK(^w
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周政林始终坚持“瓦斯可治、事故可防”的理念，带头扎实推进以水治瓦斯为主的综合治理前沿科学技术，取得了显著成效。水力压裂后，条带抽采单巷抽采量平均提高1～3倍，单巷月防突进尺平均提高到100米以上；石门揭煤抽采量增加3～8倍，抽采达标时间缩短30%左右；本层中压注水后平均浓度和抽采量分别提高了4.9倍和1.96倍……。公司瓦斯超限次数、防突超标次数同比下降41%和24%，公司连续三年实现了“一通三防”事故零死亡目标。 e+Qq a4
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抓现场控制——深入现场，解决难题 )C
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“一通三防工作，只有靠深入现场和到位的管理，及时发现、研究解决问题，才能控制住重大事故，没有捷径可走”，这是周政林的经验之谈。在工作中，他率先垂范、深入现场，遇到难题总是主动与大家沟通和讨论，凡是重大问题一律先停下来研究解决，绝不允许盲目蛮干。很多难题在他手中都迎刃而解，靠的就是他务实的工作作风和过硬的专业技术。 0MV^-M
图为周政林在认真研究同华煤矿效益型开采通风系统优化方案。
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