[font=ˎ̥] “铲钉王”歇业
（江坤）“好！好！好啊！最近咱们班组的铲钉次数越来越少，而且最近这段时间铲钉的次数也就出现过1次。呵呵！高兴啊！”“李师傅，你这“铲钉王”就要歇业啦！这班组铲钉返修没了你这“半边天”，“铲钉王”的称号就要倒喽！”“对啊！倒喽！爬都爬不起来喽！哈哈！”在轻型商用车分公司车架车间支架班班组园地里，大伙儿正讨论着什么，场面气氛显得异常热闹。
原来支架班员工同志们围绕质量月活动，班组一边开展活动实施，一边将开展活动中优缺点进行总结讨论。“铲钉王”李振师傅告诉笔者：围绕质量月，班组开展了一项《技能尖兵》的竞赛活动，通过活动一方面促进全员技能作业水平提高，另一方面就是减少在线返修次数提高生产效率，所以员工的技能提高了，我这个临时返修小组长，“铲钉王”的称号不要也罢！
千百次的敲打成就“铲钉王”名号
支架班指导员杨中华回忆：记得刚进车间的时候，分到李振师傅的下工序作业，听到别人叫他“铲钉王”，我很诧异，不知道他一个高高瘦瘦的帅哥怎么会有一个这样的称号，李师傅过硬的铆接技术在架铆线上是出了名的，大伙儿在铆接作业时遇到的铆钳阻碍干涉、铆接间隙等困难作业，在李师傅手里都能“化险为夷”一枪搞定，从他手里的流出去产品基本上没有出现过铲钉返修等问题，更用谈上返修抡上大锤了。那“铲钉王”的称号是怎么来的呢？笔者正一头雾水时，指导员告诉了笔者，原来班组新人占到了班组员工的三分之二，由于新人的技能水平不足导致铆接不良，铆接不良就要进行返修，返修较困难也耽误生产时间，李师傅就习惯性的过来帮忙抡大锤，因为李师傅抡锤技术打的准，铲的快，节约返修时间2分钟/台。后来，班组就成立了临时返修小组，李师傅担任返修小组长，因为返修和生产同等重要，大家觉得李师傅肩上责任重大，渐渐地大伙给他起了个‘铲钉王’的称号。
全员大习武，“铲钉王”歇业
减少在线返修次数；提高员工技能水平；开展《技能尖兵》竞赛活动等等，这是班组围绕质量月，班组开展的一系列质量活动。其中《技能尖兵》活动是班组一大亮点：一、班组通过加分、扣分制对全员个人质量进行统计，每周有公布，月底有嘉奖并推荐车间内质量明星鼓励员工质量自检自查意识；二、每月下旬开展挑战擂台活动，结合班组基本技能如：打螺栓、更换矛头、铲钉返修等，将各项最高纪录保持者摆出来接受所有员工前来打擂，活动中一个最高纪录保持者诞生接着又一个擂台主被挑下台去。三、结合公司技能成绩的开展，架铆线开展多能工种技能训练，将班组骨干接受公司各级技能培训，再以师带徒形式在班组开展传、帮、带手把手教授等等活动┈ ┄通过全员大习武，支架班技能Ⅲ级人员比率也由原来的33%提升到67%，同时在线铲钉返修次数由原来的6次/百台降低至2次/百台，“铲钉王”歇业,李师傅脸上却充满幸福的笑容，用他的话说：长江后浪推前浪啊!不学习就要落后，只有学习型、创新型班组才能适应企业的发展脚步。
描述:支架班组围绕质量月活动展开讨论
图片:QQ截图20140916141420.jpg
描述:图右一“铲钉王”李振师傅接受徒弟铆接技能
图片:SAM_1941_副本.jpg
