“平安一季度”活动已经全面展开，各单位提要求、定措施、明重点、保目标，如火如荼，气氛浓烈。
活动处于元旦及春节期间，又是一元复始的初端。开展“平安一季度”活动意义重大，作用非凡。一是体现了党和政府对安全工作的高度重视，二是寓意着新年要有一个良好的开端。
科学发展，安全发展是国家的发展战略，也是对安全生产管理工作提出的更高要求。开展好“平安一季度”活动，抓好安全生产，着重要解决怎么抓、抓什么的问题。
一要依靠人，解决怎么抓的问题。年年岁岁花相似，岁岁年年各不同。开展各项安全活动，纵然制度百篇，措施千条，但落脚点还是在于人的科学管理与执行力的大小。所以各级领导要高度认识加强企业安全文化建设的重要性，把安全生产工作与维护好职工根本利益结合起来，与构建和谐矿区结合起来，从完善企业安全生产长效机制入手，把安全工作当做政治问题、一把手工程切实抓严抓细，抓好抓实。安全生产，人人有责！安全责任，重于泰山！各单位要把企业安全工作提升到当前工作的第一要务，坚持 “以法治安”、“依法治企”， 把安全方针政策落实到安全管理全过程，把各项安全规章制度落实到生产管理全过程，切实履行职责，形成齐抓共管的最大合力，确保一方平安。每位员工要提高对安全生产的认知程度、事业心和责任感，明白安全工作与自己息息相关，关系自己切身利益，不要把活动当做“一阵风”、“四季歌”，思想模棱两可，参与轻描淡写。同时，要加强自己的安全知识技能和专业化水平，不断丰富安全管理的知识含量与技术含量，做好自身安全工作。
二要抓住人，解决抓什么的问题。人是安全的操作者，也是最大的安全保证。抓住要点，切中要害，才能有的方矢，卓有成效。各单位在抓好安全法律法规贯彻学习以及安全各项措施落实的基础上，要创新安全管理方式方法，在安全工作上循序渐进，步步为营，筑牢安全篱笆。抓住人，要把责任“均摊”。把安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个员工，充分发挥区队、班组和员工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性，真正解决安全生产中“严格不起来，落实不下去”的问题，从而达到有效控制事故。抓住人，要把网络“织牢”。要按照机构健全，职能强化，人员配齐，管理到位，考核严格要求，配齐配全了安全监管机构和人员，打造精干、高效、专业化的安全管理队伍，形成安全检查、监督管理、技术管理等协同作战的合力。抓住人，要把行为“净化”。 大事皆由小事出，抓好小事无大事。要切实改变职工习惯性违章，从细节抓起，小事抓起，狠抓职工安全理念渗透和安全行为养成，内化思想，外化行为，把“安全第一”变为自觉行为，提升“生命价值”，做到安全生产。
“明者见于未萌，智者避危于无形，祸因多藏于隐微，而发于人之所忽。”安全就是效益，安全就是质量，安全就是责任，安全就是企业和员工的根本利益。树立安全发展理念，大力推动安全发展，才能有效地保障人民群众的生命财产安全，有效地维护改革发展和社会稳定大局，有效地促进企业持续稳定康发展。（魏明东）
