安全，既要拿得起还要放不下
•李晓波
表扬一个人工作能力强，我们通常用“干什么事情都‘拿得起放得下’来形容”。但衡量一个煤矿安全管理人员的能力，笔者却认为得用“拿得起，放不下”去判别， “拿得起”是履职能力合格的体现，“放不下”则是责任在肩的自觉！
拿得起，是对我们能力的审视。近几年来，我们痛心的看到一些 安全管理人员“知识不够、能力不足，但自我感觉良好。平时不把精力放在学习和自我提升上，而是一心拉关系、讲人情，把心思放在阿谀奉承、曲意逢迎上，对工作却是按部就班、应付了事或守摊子、吃老本。”最后面对新形势、新问题无法应对，现场管理漏洞百出，零星事故层出不穷。这样的人，小则可能在危险来临之时惘然不知，最终害了自己，大则可能在现场管理缺位或处置不当，害了工友害了企业害了国家。对他们，我们在严厉谴责之余，更得积极采取措施，要么换其岗位，要么促其端正态度加强学习。安全管理是一项事关个体生命与企业效益的大事，需要我们安全管理人员抱着对自己、对家人、对企业积极负责的态度认真去履行，认真去思考，需要我们不断审视自己、拷问自己，结合现场安全生产变化不断学习充实自己的知识与技能，牢固树立追赶行业标杆的事业心与进取心。
“拿的起”，仅是对安全管理者素质的基本要求，关键是在日常安全管理中还要能时时做到“放不下”。
只有放不下，我们才会在日常安全管理中发现自己的只是短板、管理缺陷时主动学习，主动思考，主动适应安全管理新常态下的新机制、新情况；只有放不下，我们才会在现场发现问题时守在现场，结合现场安全生产实际情况，想办法添措施，严格按照隐患闭环整治方案和工人一起解决问题消除隐患；只有放不下，我们才会在发现工友违章操作急躁冒进及时制止之后，跟进教育，严格按照“三违”帮教流程对职工开展交心谈心活动，确保其认识深刻，整改到位； 只有放不下，我们才会站在企业管理者的角度，站在全局的高度，勤于思谋、勇于担责，细心履职、精心监管，只有放不下，我们才会工作不分内外，责任不分你我始终如一坚持安全第一不动摇，严格标准不偏差。
拿得起，则安全责任有落实，放不下，则安全操作得保障。
（作者单位：川煤集团广能公司李子垭南煤矿）
