【安全】话题：要把新年的每一天当作新起点
已经过去的2014年，对于每个企业的班组和员工都是值得回味的一年。可以说，2014年各个企业的班组在上级的正确领导下，在全体班员的共同努力下，安全生产、工程建设、技术创新等方面都取得了很好的佳绩。但是，也有一些企业的班组因管理不到位出现了一些问题，甚至发生重大生产事故，造成重大经济损失和人员伤亡，留下了一些遗憾。
时间就像一位永不停歇的老人，把日历无情地翻到2015年，也使我们按着地球转动的节拍踏上了新的征程。过去的一年，取得成绩也好，出现问题和事故也罢，这些都已经过去，都是不能更改的历史。但是，对待过去一年取得的成绩，我们每个班组应该保持清醒的头脑，不能沾沾自喜，更不能吃老本，要戒骄戒躁，从新年的每一天做起，振奋精神，继续发扬成绩，扬长避短，持之以恒地抓好班组项各项管理。对待出现的问题和事故，不能一蹶不振，应该认真反思，查找剖析出现这些问题和事故的原因，吸取教训，引以为戒，从失误的阴影里走出来，组织班组员工切实制定出整改措施和新年规划。在新的一年，更要振作精神，从头开始。
振奋精神踏新程，首先要有良好的精神状态。要把新年的每一天当作新的起点，每个企业的班组员工要完完全全进入最佳状态，要有昂扬的斗志和激情，工作生产要聚精会神，各项操作要严守规程和纪律，确保新年迈好步，起好头，为全年各项安全生产指标顺利完成奠定坚实的基础。其次班组要精细管理，不能顾此失彼，更不能搞形式主义，通过踏踏实实抓管理，一步一个脚印见成效。再次班组管理要严字当头，认真落实新安法和各项安全生产规章制度，提高制度的执行力，切实抓好抓实直接生产作业环节的安全管理，杜绝“三违”现象的发生，严肃处理各种违章违纪现象。以安全生产和提升产品质量，促进班组管理水平的不断提高。
供稿：中石化管道储运公司魏岗输油站 曹吉祥
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