大力实施特殊技能传承，是枣矿集团公司2015年重点推行工作之一。2月28日上午，柴里煤矿在调度一楼会议室举行特殊岗位技能传承活动启动仪式，开创了以师带徒活动的崭新模式，成为枣矿集团首家开展此项活动的单位。
7g(,$5 柴里煤矿为保证矿井安全持续发展，避免老职工退休后重点岗位、重点工种出现技术断层、青黄不接，甚至一些技能失传的现象，开展了特殊岗位技能传承活动。该活动首次选取了安全生产中技术含量高、面临断档的特殊岗位，如井筒维修工、采煤机和综掘机司机等14个即将缺失断档或岗位急需配置的重点岗位、重点工种、重点工艺纳入首批技能传承活动。在全矿范围内审核了14名首席技师、金蓝领、技术大拿作为师傅，精挑细选了26个徒弟作为第一批技能传承的对象，采取“名师带徒、一师多徒、签约保证”的方式，培养一批业务骨干或技术大拿，将老职工的岗位绝活绝技传承下来，构筑青年技术员工成长平台，形成人人学技术，个个争标兵的浓厚氛围。
\~H; Wt 5 安装工区起重工张印喜说：“今天收了2个徒弟很高兴，也深感责任重大，我将会毫不保留地将经验、技能传授给他们。徒弟今天的疑惑就是我当年的疑惑，我会用一颗感恩的心来回报企业，为徒弟做好表率，同时也是对自己的不断丰富完善。希望他们快速成长，能青出于蓝而胜于蓝，将我所掌握的技能薪火相传，在工作中独挡一面”。
<v<TsEI 张印喜的徒弟许慎高兴地说：“以前工作中，机械出了故障只能干着急，不知道怎么下手，现在有了大拿师傅，我一定好好学习，争取早日也做个技术大拿，为矿井的持续发展做出积极的贡献”。
nQ\ +Za== 为确保特殊岗位技能传承（一师多徒）培训教育活动效果，该矿成立了以矿长、党委书记任组长的矿各部门联合领导办公室。办公室能方便及时安排师傅（徒弟）进行实景培训，并提供良好的教学场地和教育培训环境，为师傅提供宽松的教学条件，为徒弟配备相应的学习资料、工具和记录，创造必要的学习条件，保证在考核时间内技能传承成功。
WNkAI9B “比如，当采掘现场有控制台集控系统安装、维修时，人力资源科可以将师傅和部分生产单位的控制台集控系统维修工徒弟以临时调令的形式调入集控使用安装单位，跟随师傅进行工作，在实际工作中进行业务技能传承。”该矿人力科科长苗祥熙说。
qzv$E;zAl 同时，该矿还对完成教学任务的师傅给予每月300-600元的津贴，从而调动师傅与徒弟的积极性，增强他们的压力感，确保徒弟学徒期满、考核合格、能独立熟练操作、胜任此项工作。徒弟在矿及以上规模的技术比武、技能大赛中获得前三名的，给予师傅同等奖励，徒弟可在评聘技师、金蓝领、班组长、职称晋升中优先考虑。
ZN)a}\] 矿安监处处长杨明表示，抓好技能传承也是以效促效的一种方式，我们会保持技能传承的“新常态”，将这种技能传承的方式持续、广泛、深入地开展下去，改善目前关键岗位人才紧缺、断层的现象，为矿井的安全持续发展提供人才支撑，从而推动矿井安全生产工作的持续、稳定、健康发展！
%G9: M;|' 柴里煤矿房蓝军
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