工作需要多沟通 Z30r|Ufh
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“五号带我们捡的物料疙瘩哪里去了,奖的钱呢?”6月13日,五月份的考核表出来以后,有职工在QQ工作群上这样问领导。“疙瘩拉料场啦,二期分厂不需要补!”二期姚段长这样回答。“姚段!奖罚要分明哦。”“分厂奖罚不分明,工段不需要!” uT\|jv,
“工段对考核有意见,先与考核单位沟通,按制度办事”该厂秦厂长说。“这块奖罚本来刘营负责,因他出差,所以把这块儿遗漏了,请谅解,遗漏部分6月份补上”生产科长做了详细的解释。 w#-J ?/m
“还有,上次安全培训做的幻灯片,发现有偏心。一段,硫酸工段做的安全生产文化墙,都在培训上播放,我们做的也很不错,怎么没有被看中?”又有人对这个问题发出质疑。 W`vgH/lSnZ
生产科长笑了“这都不是事,因是內部培训,资料在5月下旬就己准备了,随机选取的照片,那是二段的文化墙还没闪亮登场呢!”随后,有负责人再次发表声明:真不是偏心的问题!主要是我的责任,当时是我发现的,没有及时给领导汇报,造成月刊上没有,对大家造成的误会道歉! f3[/zcm;
至此,一场由考核引发的矛盾悄无声息的结束了。正如人们所说,有些事情并不是想象中的那个样子。有些是误会,有些是无意。当多了考核少了奖励,放在谁身上感觉肯定都不会好。但遇到这样的情况时,我们更应该冷静下来,就具体问题及时向主管单位反馈沟通,争取合理的利益。而不是赌气闹情绪,这样的话对工作和个人都没好处,也起不到任何作用。“ -g5o+RT@
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