2015.1.28跟QY无关 级别: 杂志编辑  
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有几次下班时，接班人提出了诸如毛刷不见了之类的细小问题。引发了我由衷地赞叹：郭鹏班巡检真仔细啊！ x#TWZ;
m| k:wuzqK 我想这与班组的管理有很大关系。那天和刚从郭鹏班调来的东波谈起他们班组的管理，东波直言不讳道：“严！不仅交接班制度严，其它各项制度都管理得非常严！尤其对于多次违反制度者，不讲情面，坚决考核。不过人家总是想办法搞点加分项目，为班组和个人增加创收。这一点大家还是挺高兴的。” : t6.J
/r mm@ 这让我想起郭鹏班，对于干临时性活确实都有奖励。这样既体现了公平，又可以大大促进职工的积极性。 \I~9%QJ>
Xd@x(T~'X “还有一点，很多活郭鹏都是亲自带领大家一起干，起了很好的榜样作用。”东波意犹未尽地赞道。 ?G$X
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tCbn B 朋飞那天替郭鹏班的迎风上一天班后，曾兴奋地对我们讲，早上搞卫生和大仓补料冲突了，郭鹏让他去大仓补料，竟然替他把卫生搞了。然后郭鹏就在球磨机值班室值班到有人搞完卫生回到岗上，这期间对炉前工作在对讲机里落实了。听完朋飞的讲述，我明白为什么去年郭鹏班能得三个“优秀班组”了。这种凝聚人心的做法，让人处处都能感受到团队的力量和温暖。有了向心力的团队，工作开展起来自然容易的多，出色的多。 I cz) Qtg|
f*GdHUZ* 郭鹏和他的班组获得了很多荣誉，我相信任何荣誉都不是偶然的。能把渺小的个人力量凝聚成强大的团队能量，本身就是一种优秀行为。我们要为这种行为点赞，为郭鹏点赞，为郭鹏的优秀班组点赞！ S0-/ 9h
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