摘要： 应急演练本来就不应该明确开始时间。演练的根本目的，是通过演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，增强应急救援协调联动机制和联合处置机制，增强演练参与人员对应急预案的熟悉程度，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性，同时，通过演练，
检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
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?0qP6'nWx 日前，笔者应邀观看一家
企业进行应急演练。九点半，
距离演练方案明确的正式开始时间还有半个小时，企业老总、演练总指挥长突然宣布：“演练开始。”有人在边上提醒说：“还有半小时才正式开始呢!消防车等人员装备都还没有到位。”“不行，演练现在开始。” 演练总指挥长斩钉截铁的说，并不由分说地拉响了演练的汽笛。此时，只见企业的
管理人员及工人简直乱成了一锅粥，人员到外乱跑，甚至还有人到主席台这面来说，搞错了没有，演练开始了吗?不是还有半小时吗，都还没有准备好呢!
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>.=q: 当然，演练的结果可想而知。企业老总在总结时说：“因为时间提前，无疑，我们这次演练是失败的。但是，应急演练本来就不应该明确开始时间，毕竟，事故的发生有其偶然性和突发性，不会告诉你还有多长时间发生事故，不会因为你没有准备好而不发生，恰恰相反，真正事故的发生正是因为你没有准备好。所以，我们要从这次失败的演练中，看到我们在应急救援工作中的不足，查缺补漏，完善方案，提高大家的能力。”
1jaK N* 可惜的是，这样失败的演练并不多见。目前，不少单位在演练时，事先组织相关人员进行方案的制订、讨论，做到定时、定人、定点、定内容，并通知所有参加人员做好充分准备，有的消防演练消防车就等在门外，象征性地“比划”几下便告结束，是一种汇报性演练。这是自欺欺人的做法，却达不到锻炼队伍的目的，一旦发生事故，
员工必然手足无措，导致事故扩大，伤及员工，后果将是极其可怕的。有的单位、车间在组织灭火事故演练时，只是单纯的点着一把火，让
职工象征性的用灭火器喷两下，不管效果如何，反正职工会使用灭火器了，但像这种演练会有效吗? 其实，这样的演练还不如不搞，如果真的按照这样的演练方式来进行救援，只怕会更乱。
OGG9f?? 就象这位企业老总说的那样，应急演练本来就不应该明确开始时间。演练的根本目的，是通过演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性，增强应急救援协调联动机制和联合处置机制，增强演练参与人员对应急预案的熟悉程度，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性，同时，通过演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。
3 .KNAObO 在今后的应急演练中，应少一点“演”，多一点“练”，多一些演练的真实性，起到其应有的作用。演练应该是：有通知的演练要过得硬，没有通知的演练要过得去。(王东照)
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中国安全生产网
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