随着经济形势的恶化,公司与员工的关系也在发生变化。以前,只要员工提供劳动力与忠心,公司就能保障员工稳定的生活。可现在,两者之间的关系越来越不稳定了。面对这种情况,即使上司苦口婆心地说:“要为公司、为组织努力啊!”下属也不会提起干劲。员工只为自己着想,也是理所当然的。 ]fE3s{y
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既然公司与员工的关系已经变了,上司的教育方法也要跟上时代的潮流。如果下属更重视自己而不是公司,那上司就可以反过来利用这一点,告诉员工“工作=对自己有意义的活动”。关键就是要明确此项工作对下属的成长有哪些帮助,这样下属自然会积极工作,如下所述。 -B9S}NPo
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主管:不好意思,下周六能不能来公司一趟?展示会的人手不够。(指示) yW("G-Nm
下属:对不起,周末我休假,周六我来不了。 Pm^lr! 3p
主管:你有安排吗?可我特别希望你能来。 `W"G!X-
下属:能不能让别人来啊?不是我也行吧? j#3m|dQ
主管:现场人手不够只是一个原因,我之所以让你来,还有一个更重要的原因。(不是为公司,而是为了“你”) 7Z0/(V.-
下属:什么原因? azX`oU,l
主管:以后我想让你负责更多企划案,所以你得多了解现场的情况。要亲耳听听客户的声音,看看现场应该怎么工作,这样才能想出更好的企划案。(告诉下属这件事对他有益) )%VCzye*{
下属:哦,这倒是。 0T))>.iu#
主管:所以我才希望你来,这对你也是有好处的。(最后推一把) {eR9 ;2!
下属:好的,我协调下时间。 {|6z+vR
(摘自《管理心理学 》